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一 工程施工方案 1.1 施工组织管理 熟悉工程资料 进行调查研究 估算工程量 确定施工部署 拟定施工方案 编制材料、 机具设备 编制施工总进度计划 编制劳动需用量计划 需用量计划 编制构件、预制加工品需用进度计划 制定生产临时 制定临时供水、供电、供热及交通道路计划 制定生活临时设施计划 设施计划 编制运输计划 编制施工准备工作计划 布置施工总平面图 计算技术经济指标 报送施工组织总设计 审批 工程施工组织总设计编制程序 1.2 工程范围 智能化弱电系统工程的实施范围包含上述各系统的完善设计、 深化设计、施 工图绘制、按通过设计审批的图纸施工到位，包括各系统桥架、钢管、铁盒的预 埋及敷设配合，包括所有线缆铺设、设备安装、接线和调试，直到系统工程竣工 验收。 根据弱电系统图纸对工程各子系统进行二次技术设计， 完善、补充和细化弱 电系统施工图。 负责提出与弱电系统技术方案及各子系统具体接口方案， 以及与其他工程施 工的接口要求和工作要求。 负责弱电系统材料、设备的供货、施工安装、系统调试、人员培训、测试验 收、系统试运行和售后服务工作。 负责弱电系统间和相关机电设备之间信息的集成与控制的实施工作， 确保弱 电系统间正常运行。 确保工程系统符合相关技术规范的要求， 工程竣工后， 通过有关部门的测试 和验收。 协助业主单位和监理公司对弱电系统施工进行现场的组织、实施和管理工 作，参与工程的质量验收和评定。 负责提交完整的工程弱电系统竣工档案和技术资料。 有特别行业要求的系统， 大楼内系统的施工和调试等工作由弱电负责。 外部 信号的引入和调试不归弱电负责范围。 系统调试后的国家行业验收由弱电专业配合业主和总包单位共同组织进行。 1.3 项目目标 1.3.1 项目工期目标 本工程工期目标： “科学实施，按期竣工”。 实施方针：严格管理，积极主动施工，树立“时间就是效益”的观念。 1.3.2 项目的质量目标 本工程质量目标： 整体质量优良， 弱电系统达到国家验收规范合格标准。 各 系统设计方案先进， 设备选型优质， 施工质量优良， 系统功能高标准。 质量方针： 精心认真设计，科学严谨施工，树立“质量为本”的观念。 1.3.3 项目的安全目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在 1.2%以下，实现安全生产“六无”指 标。 1.3.4 资料管理目标 本工程资料管理目标： 专人负责， 书面提供， 一式四份， 重要 （资料）备案。 提供全套技术文档 （包括系统、接线、设计、设备安装、 施工质量、 监督等文件）； 提供系统测试、用户培训、系统