述 职 报 告教学提纲.docVIP

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述 职 报 告 精品文档 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 述 职 报 告 部门: 姓名: 职务:部长 各位领导、各位同仁: 大家好。一晃儿回到阜康已有七个年头,能够在企管综合这个岗位上,尽自己的绵薄之力为阜康服务、为全体员工服务是我的荣幸。是阜康公司为我们大家提供了共谋发展的平台,才有了在座每一位施展才华、体现人生价值的舞台。几年来,在公司领导的关心、帮助和支持下,我能够从公司大局出发,履职尽责,扎实工作,顺利地完成各项工作任务。在这里,向各位领导、同志们述职如下: 1、加强理论学习,不断提高思想作风建设 改革开放三十年来,中国发生了翻天覆地的变化。我们在欣喜祖国所取得的伟大成就的同时,更加切身体会到市场经济给人们思想带来的巨大冲击,信仰缺失道德缺失,拜金主义、极端利已主义思潮泛滥。作为一名党员,我深刻体会到只有加强理论学习,不断提高思想作风建设,才能树立正确的世界观、人生观和价值观,才能学会用发展的眼光看问题,不断适应新形势的需要。我时刻提醒自己,我是一名党员,要坚定理想信念,要站在讲政治的高度,识大体顾大局,不人云亦云,不随波逐流,要对企业未来发展充满信心。通过加强理论学习,提高认识,深刻领会党的十八大以来习近平总书记系列讲话精神,用新思想新认识武装头脑,不断提高业务素质和自身修养,坚决拥护党的路线、方针、政策,认真贯彻公司的各项决定,理清工作思路,创造性地开展工作,努力实现自我完善、自我创新、自我进步、自我提高。 2、认真履行岗位职责,出色完成分管工作 我部门叫企管综合部,其实就是行政后勤综合办公室,是公司不折不扣的行政中枢。都说企管综合工作庞杂而无序,既要处理好上下左右、方方面面的关系,又要适应领导的工作风格和方法,搞好领导班子的服务工作。领导交办的事情千头万绪,有些事刻不容缓,马上就要落实,有的事常抓不懈,时时要催办、督促,要把握好轻重缓急、做到不遗漏、不误事,就得脑子高速运转,神经高度紧张。 企管综合是公司对内对外的窗口,我把所从事的工作概括为两个字—服务。既要为公司领导和全体员工提供综合保障,服务于生产经营工作大局,又要做好对内对外衔接,使各项工作扎实推进。几年来,我立足于本职工作,虚心向分管领导学习、请教,工作能力和业务水平显著提高。在认真履职的前提下,能够带领本部门同志共同面对困难,寻求解决办法,较好地完成了分管工作。同时从公司大局出发,打破职责界限,不管份内份外,较好地完成了公司交办的其它各项工作任务。 3、部门各项工作业绩和绩效目标的完成 回顾几年来我部门所取得的成绩,除了完成对口衔接、员工福利、劳保用品发放、绩效考核等日常工作外,重点完成了以下工作。一是完成了新老厂区路面的沥青敷设和划线工作,解决了原水泥路面的破损问题,厂区面貌焕然一新。二是完成了厂区的绿化美化工作,栽种各类苗木三万余株。三是完成了厂区内设备、管架的防腐和车间外墙的涂刷工作。四是完成了财务大厅的搬迁和销售大厅的装修工作。五是完成了各车间安全操作手册的编撰和岗位说明书的整理工作。六是利用二十余天独立完成了国家能效之星评定以及能源计量管理的呈报评审工作。七是完成了公司饲料管理、水资源管理、国家守合同重信用管理、农业产业化管理以及项目所涉及的报批、环评、安评、消防、验收、资金申报等工作。 4、部门管理工作和开展的主要活动 我部门主要围绕企业管理和综合后勤两个部分开展工作。从企业管理角度讲,就是要紧随公司的发展战略,业务拓展方向,建立公司的管理体系,完善公司的业务流程和管理制度等等,不断提升服务、规避风险、提高公司管理实力和核心竞争实力。从综合后勤角度来看,除了文秘工作占一大块外,主要是做好日常行政和服务性保障工作,不断推动公司企业文化建设,营造良好工作环境,围绕生产经营管理主线开展活动,为公司领导和全体员工服好务。 5、努力学习业务知识,不断提高自身业务能力 俗话说“技多不压身”。我原本是从生产线上出来的,一步步走到了行政岗位,我深知自己的半斤八两。要想胜任当前的工作只有不断学习,不断掌握业务知识,努力提高自身能力,做到与时俱进,才会有所创新,有所发展。在实际工作中,我积极主动地向周围同志学习,虚心请教,在较短的时间内熟悉并掌握了办公自动化,并把以往的工作经验娴熟地运用到行政工作中,更加有利于沟通和衔接,工作起来得心应手。为了更好地开展工作,我侧重业务知识的学习,选择性阅读了《企业精细化管理全案》先后自学了PPT课件制作、熟练掌握了绘图技巧和CAD的运用,并将其融入到工作当中,不断改进工作方法,提高工作质量,为今后的工作打下坚实基础。 6、安全生产和员工教育培训 安全管理无处不在

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