浅析石油钻井企业员工对企业发展的影响.pdf

浅析石油钻井企业员工对企业发展的影响 指导教师： 学 生： 学 号： 目 录 一、前言1 二、企业员工素质对企业发展的利弊分析2 三、提高员工素质的必要性6 四、企业员工素质存在的问题8 五、员工素质问题的原因分析10 六、提高员工素质的对策11 参考文献16 1 一、前 言 我选择这一论题有两个层面的考虑，一个是石油钻井企业，一个是 个人。对企业而言，现代企业的成败取决于企业管理人员，企业战略的有 效性取决于战略的制定者及其实施者的能力，取决于企业人力资源特别是 管理人员、专业技术人员和岗位操作人员的质量及存量。 企业生存发展的根本在于人，而人的因素关键是素质，培养和造就 一支能适应市场竞争的良好的员工队伍是企业的当务之急，也是企业党委、 工会以及人力资源部的一项光荣而艰巨的任务。加强员工队伍建设，提高 职业道德水平，是促进企业发展的重要措施。很多企业宣布破产或被吞并， 并非由于没有产品、资金、技术或设备，而是缺少能够团结奋进、能征善 战的企业员工，有时仅仅由于企业员工缺乏正确的企业伦理观念或没有尽 心尽责而导致企业在竞争中失败。 现在越来越多的企业重视员工的开发与管理，重视人力资本投资， 而职业生涯设计已成为人力资本投资的核心。各行各业的企业对员工选用 都有一定的标准和条件，而每名员工进入厂矿企业都有自已的渴望与要求， 既有矛盾体，更是利益共同体，企业和员工就如同是蝴蝶的两只翅膀，只 有它们良性协调地互动，双方才能共同发展，取得双赢，不断地、健康地 飞向前方。该论题是站在企业发展的立场方面，浅析石油钻井企业员工对 企业发展的影响。 2 二、石油企业员工素质对企业发展的利弊分析 企业是按照一定的组织规律，有机构成的经济实体，是以赢利为目 的，以实现投资人、客户、员工、社会大众的利益最大化为使命，通过提 供产品或服务换取收入。员工是企业的主体，员工的素质是企业的灵魂， 这一内涵决定了企业建设必须把员工放在主体地位，充分调动他们的积极 性、主动性和创造性，使每一个员工感到自己作为企业的一位员工而自豪 和骄傲。员工可以是企业革新和变革的推动力，也可能成为革新和变革的 绊脚石，甚至成为“来自内部的敌人” 。 员工的素质代表着企业向客户兑现品牌承诺的能力。企业员工的言 谈举止直接关系到企业的形象和员工在顾客心中的位置。向客户许下一个 有吸引力的承诺，仅仅是成功的第一步，关键在于企业员工把良好的修养 表现得当，企业能否真正重视这个承诺是企业生存之道，能否将其实现， 为了能兑现承诺，企业必须自问，有多少员工真正了解企业到底希望他们 完成什么样的工作，只有员工明确了企业目标，并对自己的企业很满意的 情况下，才能为客户提供满意的服务，并留住忠实的客户群，否则就不会 提高客户的满意度，直接影响企业的快速发展。 企业遇到的管理问题似乎是各种各样的原因，归纳起来我们就会发 现一个共同的问题—— 员工职业素养较低。笔者认为，企业员工素质对石 油钻井企业的影响主要在以下几个方面： 3 1、提高职工素质是拓展企业生存发展空间的客观要求 素质是指人们在思想、知识、才能等方面具备的基本条件及在思想 上、工作上、生活上表现出来的态度和行为，是一定的思想观念、知识技 术、工作态度、工作能力、身体状况等在人们行动上的综合反映。职工素 质的高低，关系到企业在激烈的竞争中的胜负，也与当前的机构改革能否 顺利进行有直接的关系。 当今的石油钻井市场竞争十分激烈，做大、做强成为每个钻井企业 的主