管理活动管理理论课件.pptxVIP

第一节 组织 一、组织的构成要素 二、组织的基本特征 一群人组成（≥2）——组织成员 共同目标——组织目标 共同活动，分工协作 系统化结构——组织结构 通过协调实现， 职权和责任关系有助于实现协调 ;三、组织的功能;第一节 管理活动 案例一： 达升的发展; ; ;三、范围：;四 管理的职能;管理职能关系;管理层次与每种职能的时间分布;五 例外管理原则; 第三节 管理学 一 管理思想与管理学 1．古代管理思想――撒在历史长河的珍珠——零星分散 古埃及、巴比伦、中国史籍。 第一部系统论述管理问题著作——《孙子兵法》。 《圣经：出埃及记》： 摩西带以色列人出埃及。岳父约瑟建议他每十人、百入、千人中指令一名长老，他自己可以只处理真正重要问题。 ——管理层次、管理幅度概念最早出处。 2．管理学――珍珠项链——管理思想的系统化： 20世纪，生产力发展 科学技术进步，促使将管理作为一门独立科学研究，得到发展。划分为古典管理理论、行为科学理论和管理科学理论三阶段。;; 二 管理学的研究对象;三 学科性质：科学性和艺术性;第四节 管理者;案例分析：管理者是干什么的？;问题分析：有基层管理者汇报工作时将部门工作没做好，主要归咎于下属偷懒。请问这理由是否成立？; 二 管理者分类;1．从管理者在组织中所处位置：;高层管理者（决策层）的具体任务：;中层管理者（执