项目经理先进个人事迹材料.pdfVIP

项目经理先进个人事迹材料 ** ，男，28岁，汉族，中国共产党党员。2017年3月 入职**水利水电开发有限公司，担任上饶**项目部一分部副 总工，同年10月，调至南城第二水厂项目部担任项目经理。 该同志担任南城施工项目部项目经理一职，自 2017年 底组建项目部以来，严格按照公司标准化工地的要求规划建 设，合理布置，并进行常态化管理，被公司推选为“2018 年安全生产标准化工地项目”，所在施工项目全年未发生安 全生产事故，圆满完成各项生产指标。 该同志担任南城第二水厂项目部项目经理期间，思想上 要求进步，工作兢兢业业、细致认真、富有责任心，业务能 力强。项目于2019年年初开始场地平整工作，同年4月完 成，土石方挖运量近四十万方。场平期间，项目施工遇到了 较多困难，他总是第一个冲上前去协调解决。例如，开挖区 域有部分坟地需迁移，及时与乡政府相关负责人进行沟通， 村民也配合陆续迁坟其中有一户村民对迁坟事宜有情绪，投 诉水开公司野蛮施工，得知消息后，特地赶到村民家中去看 望那户人家，并将公司为解决南城县人口水源问题建设水厂 的任务以及公司向来文明正直的施工行为一一耐心的向村 民解释。正因为这样，使得水开公司在当地施工得到当地的 一致好评。施工中期，考虑到挖运土方量较大无合适的堆土 场，他多次积极主动找到乡政府进行沟通，在得知当地有规 划修建沿河堤坝后，他找到县分管领导，提出挖运土石方作 为今后的堤坝坝基的方案，既解决了土石方堆放问题，又有 利于今后的堤坝建设，顺利的解决了问题，又没有耽误工期。 在实施工程项目的管理方面，他严格执行按“四控制” 和“三管理”，对于合同、信息、现场进行严格的管理。严 格执行承包合同，认真履行合同承诺。注重做好组织协调工 作，做好项目中土建、安装、设备等各专业之间的协调，做 好施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协 调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部 协调工作与沟通。 2018年5月底，他在工地门口树立起了“在奋战 150 天，给南城人民一份满意的答卷”标语牌，在此期间，带领 项目部所有成员攻坚克难，战胜酷暑，日夜加班，使大干在 安全有序中干出了成效。仅仅施工五个月，比同类型项目工 期缩短一半，于2018年10月25 日提前完成进水， 11月 30日实现向城区正式供水。圆满完成了当地政府及业主对我 司的工期要求。 在工程质量、进度上，他一丝不苟，在安全文明施工方 面，他也是严要求，高标准。在安全硬件防护方面，项目部 确保了资金的投入，不在安全上节约成本，该花的钱一定花， 保证专款专用。施工现场的场地布置、环境保护、脚手架搭 设和施工用电的安全管理等方面安防设施完备到位。正因为 安全文明施工管理工作中取得了较好成绩，也被水投集团选 为“水投集团2018年第三季度安全生产会议观摩标化工地”， 得到各级领导和同仁的一致好评。