动力车间工作总结计划.doc

2016年度动力车间年终作业总结 2016 年在公司的正确领导和大力支撑下， 动力车间以公司政策责 任制为指引，逐渐建立并完善了以水、电、汽、煤的确保为中心，以 节能降耗为政策， 以安全安稳作业为底线， 以达环保政策要求为条件 的作业思路，大力进步锅炉、汽轮发电机组、脱硫系统的作业及修理 水平，完结脱硝检验、试作业，深化推动技术改造，缜密执行安全防 护方法，以求真务实的作业作风，战胜了诸多困难，根本完结了公司 交给的各项使命，为公司出产的连续和安稳，做出了应有的奉献。现 将本年的首要作业总结如下： 一、出产作业方面 多策偏重，圆满完结发电、供汽、供热使命，为后续设备的连续 安稳作业发明了条件。 截止2016年10月2 0日，动力车间出产作业总产汽量 2074035t/h ， 总发电量累计 186983384kW，h 上网电量Wh，硫酸铵产值为 59.88吨，液氨耗费量为 1297.408吨，柴油耗费量为 178.99吨，磷酸 盐耗费量为 0.4718 吨，均匀每吨蒸汽耗煤约为 130.398Kg/t ，均匀发 电煤耗为518.233g/kWh。 应环保要求， 在公司领导的催促下， 屡次对脱硫作业系统进行停 机检修，尽量使脱硫净烟气符合环保要求。可是，由于脱硫规划上的 缺点，脱硫系统检修后简直作业不了几天，无法确保环保政策，且不 可以产出产品。为了彻底改变脱硫作业状况，确保环保政策，经公司 布置，建立脱硫技改小组，屡次调查证明，预备对脱硫进行技改，现 在技改文件根本经过集团公司批阅，预备投标改造。 输煤系统产生过屡次皮带开裂事端、 叶轮给煤机毛病事端、 破碎 机损坏事端等，但由于车间安排得力、抢修及时，使得输煤系统短时 间内回复作业，未影响后系统及主设备正常作业； 两台锅炉计划泊车 1次，设备毛病泊车 2次，外其外都安稳作业， 根本满意了出产需求； 汽轮发电机组因设备缺点， 负荷跳动严峻， 导致机组停机检修了 几回； 二、安全处理方面 安满是电力企业的永久主题， 是企业开展的根底与确保， 我车间 作为我厂的自备电厂， 在本年开车试运这个要害阶段， 我车间一直坚 持“安全榜首、防备为主、归纳治理”的政策，展开了卓有成效的安 全处理作业。 1、安全出产职责执行到位，签订了安全政策职责书，安全政策 清晰，职责到位，对在安全上呈现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违 法形成的事端，坚决做到不手软，不姑息迁就，执行职责严肃处理， 查核结果与薪酬奖金相挂钩， 然后进步了职工抓安全、 保安全的职责 心和活跃性。 2、加大安全教育宣扬力度。 以公司“安全月”“质量月” 为楔机， 经过板报、宣扬画、条幅、书本材料、观看安全录像等方法，大力开 展了安全教育活动，做到警钟长鸣，进步防备知道。 3、票证处理状况 2016 年度共处理二级动火作业票 52张，一级动火作业票 145张， 受限空间作业票 34 张，登高作业票 98 张，热力机械票 69 张，处理 盲板抽堵作业票 6 张， 4 、危险查看整改状况 本年度车间经过例行周检、设备周检、工艺周检、安全周检算计 40 余次，发现问题 320 余条，每次周检及时通报并执行职责人及整 改时限。算计整改 315 条，岗位操作职工提交合理化建议及危险 18 条，采用 15 条，算计整改 14 条。车间危险整改率达 97.33%。对脱 硫吸收塔进行了两次全面整理、整改，效果相对显着。 5 、气防、消防、劳保状况 运用 4 公斤干粉救活器 16 具次，2 公斤干粉救活器 8 具次，8 公 斤干粉救活器 5 具次，现场查看欠压救活器 32 具，连续送往消防队 充装。运用空气呼吸器 8 余次，消防队充装气瓶 8 余次。对车间 2 台 粉尘检测仪送交机电科校验一次， 六台氨气检测仪校验 4 台次。 收取 3M防尘口罩 240 个，发放 190 个，收取口罩滤棉 900 片，发放 800 片，收取耳塞 200 个，发放 154 个，发放打焦手套 20 双。 6 、应急预案演练状况 每季度安排车间职工应急预案演练一次，截止今日共演练 3 次 （四季度在 12 月份），进步了车间职工的安全知道和应急处理才能， 也暴漏了一些问题得以及时改正。 7 、安全活动、训练、教育状况 16 年度安排班组展开安全活动算计 40 次。本年度安排职工参加 了“安全月”安全训练，参加了 7 月份车间大修前安全训练，参加了 9.19 事端后的安全训练，训练出勤率 95%（有请假、年休人员） ，培 训合格率 98%。教育劳务人员、外协单位人员算计 125 人次，合格率 99%。 8 、特种作业操作证状况 16 年度新办理压力容器作业证 (R1)9 人次，复审压力容器作业证 (R1)40 人次，复审桥门式起重司机证 (Q4)6 人次，新