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实用文案
工程索赔报告书
(某某)工程索赔报告书
一、总论
前言: 2006 年 4 月,乙公司参与了由甲公司(下称贵司)投资建设的重庆
某大学城市科技学院 学生食堂及活动中心工程 招投标,且我司获得中标, 中标价
为 671.121 万元,该工程设计为全框架四层现浇结构,建筑面积 12302.84 ㎡。
在施工合同尚没有签署时, 贵司通知我司按照招投标相关内容进场施工, 并要求
加班加点, 必须在 2006 年 8 月 25 前完成所有施工内容。 按照贵司要求和监理工
程师指示, 迅速编制并向贵司递交了施工组织设计和施工进度计划, 并专门成立
了永川项目部, 委派汪某为本项目总指挥, 组建了以李某为现场负责人的项目部
领导班子, 抽调我司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设, 从领导班
子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。 我司于 2006 年 4 月 20 日正式进
场施工,按照设计施工内容和贵司要求周密部署,稳步整体推进,精心组织。为
了满足施工现场材料的需要,我司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需
要,还在项目部下设立了材料采购组, 保障施工材料的质量和施工需要数量, 2006
年 5 月上旬所有材料采购均已经签署合同,部分正在按照合同履行。 2006 年 5
月 31 日前,施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工
过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于重庆市 2005 年度平均工
资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在 12000 方以上,且承担民工单边路费
的许诺下,从 1000 里之外的奉节县选聘了几十名优质民工,同时在潼南、巴南
等地招聘了部分民工, 均签署了劳务合同书, 至 2006 年 5 月 31 日,工地民工达
126 人,加上劳务班组负责人,共计 130 余人,实行三班倒轮休制,加班加点施
工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息, 顺利完成
施工任务,我司投资数万元搭建工棚,购买空调,创造良好的施工环境。 2006
年 5 月 31 日前,我司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行,施工现场
如火如荼。
文案大全
实用文案
索赔事项概述: 2006 年 6 月 1 日,当我司施工现场全面正规化、正常化,
正在紧锣密鼓,井井有条的按贵司的施工质量和工期要求及我司的施工组织设
计、施工进度计划组织施工, 且工程已经完成基础部分和第一层的主体结构工程
时,贵司单方决定将食堂及活动中心由招标文书确定的四层全框架改建为两层,
原三、 四层施工内容全部取消, 致使我司的所有计划必须重新调整, 也导致我司
在人、材、物等多方面的损失和众多合同构成违约而承担违约责任, 造成多项直
接和间接损失。
索赔要求: 由于我司向贵司索赔的事由是贵司单方变更施工内容, 故索赔要
求包括下列方面:
(1)人工费。 包括: A、2006 年 6 月 1 日前,为了完成原工程总量加班、
加点而额外支付的人工
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