公司关于开展新员工培训的报告.docx

最新资料， word 文档，可以自由编辑！！ 精 品 文 档 下 载 【本页是封面，下载后可以删除 !】 公司关于开展新员工培训的报告 2012 年 10 月 12 日，我公司为了业务发展需要人才储备和 人才知识结构调整，特招聘了一批新员工。为了让新员工能更快 融入公司，适应公司环境，成为我公司一名合格的员工。人力资 源部组织了一次新员工入职培训。针对此次培训，人力资源部作 了详细的计划和安排。现将本次培训工作报告如下： 一． 培训的基本概况 ． ． ． ． ．  培训时间：2012 年 11 月 5 日——11 月 培训对象：公司的新近员工 培训人数：150 人 参训单位：总经办，生产部，保卫部 组织单位：人力资源部 二． 培训的目的 本次培训的目的着重在以下几个方面： 1．  让新员工了解公司历史，政策及企业文化。清楚 公司的相关规章制度。 2．  为员工提供正确的岗位信息，明确工作内容，加 强其自身的工作责任，加强同事之间的工作关系。 3．  根据不同员工的工作不同进行专业方面的技能 培训。使其能在培训后立刻适应岗位要求，并开展工作。 三． 培训的主要内容 培训项目 岗前培训  培训内容 1．  公司的历史，组 织结构，发展规划 2．  公司规章制度， 员工手册，考勤制度，技 校考核制度 基础技能培训 LCD 样品制作方法，Mi 的设 计方法 专业技能培训 进阶培训 部门定岗培训 四． 培训取得的效果  CAD 软件的学习 LCD 图纸事例练习 LCD 工作原理介绍 熟悉部门岗位工作事务 本次培训执行情况良好，所有新员工都参加了培训。从培训 后的意见反馈和考核结果来看，员工对本次培训比较满意，并且 所有新员工都通过了考核，获得了不少新知识 五． 培训中存在的不足 1．  培训计划中时间的安排有时和讲师的本职工作 有些冲突，因此培训的计划时间有时会被打乱。 2．  此次培训过程中，讲师专业水平高，但在讲授过 程中与员工的接受水平出现脱节，造成了讲师讲课吃力， 员工听课吃力的情况。 六． 培训改进建议 1．  进一步改进员工培训方式、方法，提高培训的针 对性和有效性。 2．  加强岗位培训和继续教育培训，使员工能够较好 的适应本岗位工作的实际需要。 3．  建立健全员工培训档案，对员工培训效果进行后 续跟踪，并使之成为检验员工业绩是否提升的依据。 人力资源部 2012 年 11 月 16 日