东搜系列网站创业计划书.pdf

东搜•系列网站创业计划书 目 录 1.执行总结3 1.1 公司3 1.2 市场3 1.3 生产和营销3 1.4 投资与财务3 1.5 组织和人力资源4 2.产业背景和公司概述4 2.1 产业背景4 2.2 产品概述4 2.2.1 产品详细介绍4 2.2.2 功能特色6 2.2.3 产品开发状况6 2.3 开发研究方向7 2.4 公司概述及总体战略7 2.4.1 公司概述7 2.4.2 公司使命和宗旨7 2.5 具体发展战略7 2.5.1 前三年7 2.5.2 后三年8 3.市场机会8 3.1 市场特征8 3.2 市场细分9 3.2.1 主打市场9 3.2.2 合作市场9 3.2.3 延伸市场9 3.3 市场容量9 3.3.1 主打目标市场分析9 3.3.2 合作市场分析10 3.3.3 延伸目标市场分析10 3.4 趋势分析与预测10 4.竞争分析 11 4.1 竞争产品分析 11 4.1.1 对比竞争劣势 11 4.1.2 对比竞争优势 11 4.2 竞争行业分析12 4.2.1 对比竞争劣势12 4.2.2 对比竞争优势12 5.营销计划13 5.1 销售策略与目标13 5.1.1 产品导入期13 5.1.2 产品成长期13 5.1.3 产品成熟期14 5.1.4 产品稳定期14 5.2 宣传模式与渠道14 5.2.1 知识分享活动14 5.2.2 广告宣传15 5.2.3 将强调与各高校学生会的合作15 5.2.4 主打创业联盟掘客品牌15 6.财务分析16 7.组织管理17 7.1 公司性质17 7.2 部门职责17 7.3 公司管理17 7.3.1 管理队伍17 7.3.2 董事会17 8.机遇风险18 8.1 市场风险以及对策18 8.1.1 市场风险识别18 8.1.2 市场风险预防控制对策18 8.2 经营风险以及对策19 8.2.1 经营风险识别19 8.2.2 经营风险对策19 9.附录 20 1.执行总结 1.1 公司 本公司为责任有限公司，公司始终秉承“寓教于乐，因材施教，知识共享， 各取所需”的宗旨。有志于在网络自主学习，网络教育领域创出一片天地。 1.2 市场 根据调查报告显示中国大学生已经超过1000万，而网络教育在中国大学生 中的普及率达到25.6%。中国总体接受互联网教育的人数2008年已达到4900万 人，同时这个数字将持续增长，因此这是一个庞大的市场。 同时，竞争对手多为一些资源下载网站，缺乏对有效资源的评价与筛选，更 缺乏对网站资源的利用与整合。因此这是一个不存在市场垄断的新行业。 1.3 生产和营销 东搜系列网站设计理念都应用了最先进的 web2.0 模式，网站以人为本，有 丰富的用户交互操作。特别是东搜掘客网站，突破了传统掘客网站的桎梏，是网 站从内容，到页