建设快乐团队.pptx

建设快乐团队;一、个人角度;一、个人角度;一、意义; 从前，有一个民族非常的奇怪，他们在处死犯人时，用了一种特别的方法。他们让犯人将甲地的土堆运到乙地，等全部搬运到乙地以后，再命令他们重新将土堆搬回甲地，如此循环不已。这样一来，不到两个月，全部的犯人都自杀了。我们如何解释这个事例呢？ （出自网络） ;2、人生观—思考并回答：;（1）价值观—是指个人对客观事物（含人、物、事） 及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性 的总体评价，价值观是人用于区别好坏，分辨是非 及其重要性的心理倾向体系。 它反映人对客观事物的是非及重要性的评价。 是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准，个性心理结构的核心因素之一。 它使人的行为带有稳定的倾向性。;爱人如己、谦卑待人、坚守信念、 尊重生命、持续创新、携手共进！;4、努力去做到;（1）绘制属于自己的职业生涯蓝图，定位当下努力的方向：如果一时找不到生涯目标，不妨将现阶段的个人方向与目标配合机构发展，同机构一起共荣辱。 （2）选择积极的心态，心存感恩：你对待工作的态度决定了自己是否快乐。态度就是一切，它可以是你的无价之财富，也可以是你成长的最大障碍。感恩是一种处世哲学，也是生活中的大智慧。 （3）营造融洽的工作氛围，以真诚关爱对别人：在合作中寻找分享的快乐；注意修复与人相处的关系；宽待和欣赏你身边的伙伴。 ;（4）热爱并做好自己的工作：把工作当做自己的事业经营；工作中保持游戏时的好奇心；每天对自己说—我健康、我快乐、我大有作为。 （5）享受学习的充实：应对日益增长的工作压力，学习是必不可少的利器（通过学习来强大自己，同时能够让自己更加有信心和勇气面对更多挑战和问题，有利于个人成长）。 ; （6）练习微笑，当微笑在脸上进行时，心也会有笑意：学会用微笑诠释你的快乐，把你的快乐传递给身边的每一个人。 （7）张弛有道，适当平衡生活：在工作中学习让自己喘口气。有了充沛的休息之后你才能更有精力去应对新一年的工作，接受更高层次的挑战。 ; 做任何事情之前要提醒自己： 对得起服务对象、 对得起同事、 对得起机构、 对得起自己 ~~~ ;二、目标;（1）我要成为什么样的人？我想拥有什么？; 1年、3年、5年、10年。员工、主管、专家、老板或其他老师、公务员、工程师、律师等等~~车子、房子、老婆（公）、儿女等等;满足一定社会需要； 获得经济和物质上的报酬； 成为精神上的支柱，得到精神上的满足。;（1）目标产生积极的心态 （2）目标使我们看清使命，产生动力 （3）目标使我们觉得生存的意义和价值 （4）目标使我们把重点从过程转到结果 （5）目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点 （6）目标使我们集中精力，把握现在 （7）目标能提高激情，有助于评估进展 （8）目标产生信心、勇气和胆量 （9）目标使人自我完善，永不停步 （10）目标使你成为一个成功的人 ; 1、有三句话大家应该都知道： 态度 决定一切！ 高度 决定命运！ 细节 决定成败！ “态度”尤为重要，它是你开展一切工作的源动力，也会成为你工作的快乐的源泉。良好的态度，会帮助你进步，帮助团队建立良好的文化氛围。如何培养我们的态度和心态？;2、培养积极的心态;开朗;消极心态树;努力工作的好处;4、学会微笑;整理你的生活，听起来很怪。整理下自己的衣橱、抽屉、杂志、扔掉聚集的垃圾都能使你心情变好。;要选择好抱怨的对象，不要见人都抱怨。 抱怨时的情绪很重要。 把握好抱怨的时机。;;8、学会感受正能量;经常会有员工反应，越来越觉得没意思做的越久越感觉职业倦怠想换工作，或者觉得枯燥乏味找不到激情了，不知道该做些什么？这种情况就在最近的一个老员工口中表达出来，那么怎么让大家消除工作上的倦怠感？;测测职业枯竭离你远吗？ 1、你是否感觉工作负担过重，常常感觉难以承受，或有喘不过气来的感觉？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会 2、你是否感觉缺乏工作自主性，往往老板让做什么就做什么？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会 3、你是否认为自己基本上待遇微薄，付出没有得到应有的回报? A、经常 B、有时候会 C、从来不会 4、你有没有觉得组织待遇不公，常常有受委屈的感觉？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会;5、你是否会觉得工作上常常发生与上层不和的情况？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会 6、你是否觉得和同事相处不好，有各种各样的隔阂存在？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会 7、你是否经常在工作时感到困倦疲乏，想睡觉，做什么事儿都无精打采？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会 8、你是否以前都很上进，而现在确一心梦想着去度假？ A、经常 B、有时候会 C、从来不会