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最新二篇行政人事工作总结和计划 行政人事制度、流程、手续、表格类：在日常工作中行政人事类的 制度、流程、手续、表格没有统一规整，些许制度、表格只是遇到时在临时 制作，通知的下发拟定日后会严格按照统一的格式，给自身及其他部门的工 作带来诸多不便，办事效率折半，xx 年度中希望在行政人事两个阿米巴小组 协作下创建一套规整的手续并向各部门推广实施。 人事信息的及时更新很多时候入职、离职人员信息掌握不及时，造 成手续签订的不顺畅，手续办理的时效性差。后续多加与各部门主管沟通， 及时了解人员变动情况，更新人员信息。 活动统筹参加了公司一年内的多次活动统筹安排，从构想到实施些 许细节之处没有考虑周全，希望日后在岳总的带领下，策划更多有创意的活 动。 其他无论是领导临时交代的事务或是基本的文案处理，需要多加细 心严谨，能够有条不紊的进行各项工作。 20xx 年度计划努力学习关于人事方面的知识，提高自身工作技能， 使自己的工作更加专业性。严格要求自己，及时的去了解各部门需求信息， 多听多问多沟通，对每一项工作都要以保质保量、保证效率的态度去完成， 遇到解决不了的问题及时反馈。 正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、 沟通多一点、责任心强一点，我相信行政人事部会越做越强。20xx 将会是腾 飞的一年，我将带着良好的心态去迎接这崭新的一年，为 xx 献上自己的力量！ 行政人事工作总结及工作计划 站在 20xx 年的末尾，回首这一年的工作经历，实在是有很多的话要说， 现将本年度工作内容做如下总结： 一、人力资源管理方面工作： 1、人员招聘：XXX 主要采取的途径有：网络、报纸、现场。存在的优势 与不足：报纸和现场人员面试都比较集中，由于自己缺乏这方面的经验，直 接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积 累。 网络的持续性比较好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差别，公 司方面智联招聘为付费的网站招聘（现已到期），xx 同城和 xx 网是目前一直 在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘 信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。 2、人事档案管理：办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公 司的个人资料，每月月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月 人员变动情况： 月份 9 月份 10 月份 11 月份 12 月份 入职 xx 离职 xx 截至 20xx 年 XX 月 30 日公司人员总数 57 人。 销售部 XX 人，其中 4S 店 XX 人，劳动路 3 人，渭南店 3 人；财务部 5 人；市场部 XX 人；人事行政部 4 人；售后服务部 XX 人，其中 4S 店 XX 人， 幸福路 4 人。 3、部门、人员岗位职责及岗前培训： 由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的 感觉，在 20xx 年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的不足，完善制度。 4、人员养老保险的申报、购买，人员意外伤害险的购买、更改： 经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。 5、考勤和员工关系 每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为 核算工资的标准之一。 随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行 了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及计划。 二、行政后勤方面（重点工作如下）： 1、公司证照的审验： 感谢领导给予的信任，将这部分的工作交与我来做，到目前我已能够严 格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。 2、办公用品的管理： 严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低成本（纸张循环利用）， 实行领用登记。 3、车辆保险的购买： 按照规定的流程与时间及时购买相应的车辆保险。 4、员工活动、福利： 本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三八”妇女节发放礼品；中秋节、冬 至配合厨房改善员工中午伙食。 5 、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理： 6 、配合售后服务部完成 服务精英大赛的举办： 7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成： 三、20xx 年度工作计划 行政人事部在 20xx 年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的 工作： 完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训计划；及时了解员工工 作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开； 加强现场 6S 管理，加强现场管理的学习及实践； 根据市场情况、配合公司完成 20xx 年度薪资政策； 人事行政经验的学习、积累； 按规定时间审验公司证照； 根据公司的状况随时接受公司安排的工作内容。