建筑施工企业机械设备管理系统规章制度.pdf

实用标准文档 建筑施工企业机械设备管理制度 本制度为规范公司设备管理而制定， 制定本制度的目的是为实现 公司设备管理的规范化、制度化，加强过程控制，强化绩效考核，提 高管理效率。明确了公司各部门、项目部设备管理制度的术语与定义、 职责与权限、 管理内容与方法、 管理程序等要求。 适用于公司各部门、 项目部的设备的管理。 一、设备安全管理岗位责任制 1、认真贯彻执行上级有关部门颁发的各项机械设备管理规章制度、 操作规程 , 负责检查本项目施工中的执行情况 , 发现问题及时采取措 施 , 落实整改。 2、协助分管经理编制施工现场机械设备管理方案、规章制度。 3、配合有关部门做好特种作业人员的技术培训和考核、复审工作 , 对违反机械操作规程的作业人员提出处理意见。 4、严格执行公司的机械设备修理、保养、检查制度 , 掌握现场机械设 备的使用、维护及保养计划的执行情况 , 并积极解决其中存在的问题。 5、定期对现场机械设备实行安全运行检查 , 切实做好隐患整改工作。 6、负责参于对现场中小型机械的入场、安装、检测、验收工作 , 并做 详实文字记载。 7、监督检查机械作业人员的持证上岗工作 , 落实安全交底、安全检查、 交接班等系列管理制度 , 认真做好各项原始记录。 8、积极协助处理现场机械事故 , 组织落实“四不放过”的措施。 二、设备采购、租赁管理制度 文案大全 实用标准文档 1、必须坚持“安全第一”的设备选购和租赁原则，要求做到设备运 行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全；严禁采 购和租赁国家明令淘汰产品。 严禁采购和租赁不符合国家强制性标准 规定的，低劣、劣质、结构简陋、没有安全保障的机械产品。 2、施工机具设备的采购执行如下管理规定： （1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合 考虑公司现有的施工机具设备情况， 提出施工设备采购申请， 由分管 副经理审核，经分公司经理批示后，再交由集团公司工程管理部、财 务部审核， 由分管副总经理批准， 并明确由集团公司工程管理部集中 采购或由分公司材料设备管理部门履行采购。 （2）采购的施工机具设备必须具备生产许可证、 产品合格证及国家、 地市以上准用证件；严禁采购三无产品。 （3）施工设备采购部门按公司 QHSE体系文件《采购管理程序》的 规定执行采购流程，包括供方的选择、采购合同的评审和签订，明确 所采购的施工设备质量、供货日期、运输装卸、服务维修等要求。 （4 ）新购置的施工机具，由施工设备采购部门会同有关技术人员、 项目部相关人员按公司管理标准 Q/GDHJ?105.05《机械设备管理细则》 的规定进行验收， 并填写相关记录表格； 在验收过程中发现不符合要 求的， 由施工设备采购部门负责联系设备供应方维修或退换， 经验收 合格的办理有关手续后，进行入库造册、编号建档。随机资料作为原 始记录由施工设备采购部门归档。 （5）由设备供应商负责安装调试的，安装调试还应由施工设备采购 文案大全 实用标准文档 部门会同有关技术人员、 项目部相关人员、 设备供应商执行验收程序。 3、施工机具设备的租赁执行如下管理规定： （1）分公司根据各工程项目部提出的项目施工设备需用计划，综合 考虑公司现有的施工机具设备情况，