快速扩张企业地人力资源管理系统.pdf

实用标准文档 快速扩张企业的人力资源管理 【摘 要】近年来，网络时代、共 享经济结合新常态， 推动企业快速扩张， 对人力资源管理也提出了更高的要求。 针对快速扩张企业遇到的问题，论文提 出了前置人力资源战略规划、建立共同 使命感以及人才持续匹配等实施建议。 中国论文网 /4/viewhtm 【Abstract 】 In recent years， the internet age and sharing economy combined with the new normal promote the enterprises’rapid expansion，which also puts forward higher requirements for human resource management.In view of the problems encountered in the rapid expansion of enterprises，the paper puts 文案大全 实用标准文档 forward some suggestions for the implementation of the pre-human resource strategy planning， the establishment of common sense of mission and the continuous matching of talents. 【关键词】快速扩张；裁员；人力 资源战略规划；使命感 【Keywords 】rapid expansion；layoffs ； human resource strategy plan；sense of mission 【中图分类号】 F272.92 【文献标 志码】A 【文章编号】1673-1069 （2017） 06-0046-03 1 引言 近年来，在极速资本扩张的推动下， 很多企业，特别是互联网公司往往选择 快速壮大团队来迅速占领市场，但一旦 行业发展成熟或企业面临盈利问题时， 精简团队便成为企业考虑长远发展或转 型的必经之路。作为亲身经历过此类过 山车式发展的人力资源从业者，每每听 到此类案例仍心有余悸。那么作为人力 文案大全 实用标准文档 资源从业者，如何在企业快速扩张中， 既保证有效的人才供给，同时又可以避 免过山车式的人才扩张和收缩带来的巨 大影响，便成为我们必须面对和解决的 难题。本文根据作者自身实践思考总结 而成，以期为类似企业的人力资源管理 提供一些有益的参考。 2 快速扩张企业的特点 不同企业以及企业发展的不同阶段 对人力资源的要求差异巨大，要想做到 有效的人力资源管理，我们首先要了解 快速扩张企业或者企业快速扩张时期具 有的主要特点及问题。一般来说，快速 扩张企业最明显的特点及问题主要有以 下几个方面： 第一，紧盯商机和发展前景。快速 扩张企业的 CEO 往往都怀揣着一个自信 且清晰的成功梦想，对目标的自信是企 业发展的必要前提，但在企业快速扩张 的过程中，对前景的过度自信同时又让 企业家对公司内部没有跟上发展步伐的 各种问题反应迟钝，其中最关键的就是 文案大全 实用标准文档 团队问题。 第二，突破有效边界，规模不经济。 无论是企业能力理论所表达的 “企业的 边界在于能力的适用边界