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房地产成本管理与控制体系
钩涵顾问
北京钧涵基业企业管理顾问有限公司谢志华
2009年10月上海
目录
匚-房地产成本管理常见问题与全成本管理念
全成本管理的总体思路和四大阶段
如何建立卓越的全成本管理体系
各阶段成本控制要点
F活顺阀
房地产成本管理系统
成本管理的理念
营销——小业主、白领、外企、
设计——多层、高层、情花、高汤、地下室、假复式
成本——土建、园林、配套、
财务—???必须还得涨1000元才挣钱!
鸡鸭不同语,奥拓变奥迪!
F活顺阀
房地产成本管理系统
成本管理的理念
营销——产品设计不好,我卖不出去;
设计—成本控制太狠,哪有好产品
成本—都做完了,只能这样了;
财务—没有我的事
谁错了?
F活顺阀
房地产成本管理系统
成本管理的理念
成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益-提升价值
成本控制不等于省钱,花得多会浪费,花得少也会有浪费,花多
花少不是重点,花的有效才是关键
成本管理的关键是做出和产品定位匹配的产品,提供最能符合顾
客期望的产品而不是质量最好或者标准最高的产品
F活顺阀
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