基层主管角色职责扮演课件.pptx

Quality & Satisfy;基層主管的 職責與角色扮演 ;案例研討;;管理工作的四大領域;你知道自己的領導商數嗎?; ; ; ; ;計分評估; ;;一、基層幹部的角色: ;二、基層幹部的四大職責:;三、基層幹部的七大能力:  ; 5.誘發部屬行動的能力 (532原則運用)。 6.培育部屬的能力 (博而精、專而明)。 7.自我革新與成長的能力 (三向學習)。 ;五、不良基層幹部的一般共通點 (部屬最不能容忍的主管): ;7 .計劃力薄弱, 急於盲幹實行。 8 .不會發現問題。 9 .解決問題能力缺乏。 10.拙於說服他人協助自己完成任務。 11.將部屬看成被支配者（而非夥伴）。 12.對年輕人世界不關心 （不瞭解部屬想什麽，要什麽）。 ;13.表情太過冷漠。 14.缺乏遠見。 15.抓不住重點。 16.突然變卦。 17.不讓部屬直言。 18.討厭創新; 19.使部屬如機器缺乏銳氣工作。 20.言行不符（說到卻做不到）。 21.不聽申辯。 22.偷部屬時間。 ;六、點燃另一個自我: 智慧競爭、跳躍成長 （從無知,覺醒 ,啓蒙, 懂事,成熟） ;七、這樣的幹部應該讓賢:（當你不快樂時，別人就會更不快樂） ;八、怎樣有效推動工作教導（JI-Job Instruction）: ;九、怎樣有效推動工作改善（JM—Job Method Improvement） ;（一）瞭解改善的目標 （3）迅速化 ①要加快作業的速度 ②要縮短完工的時間 （4）財務經濟化 ①要綜合控制 ②要留意物品的節省和活用 ; (二)工作改進的方法： （以能否合併、減少、刪除、擴大與重組來思考） ①找出哪些工作可以改進 ②分析現狀及掌握事實 ③檢討已分析之各階段工作，找出問題點 ④以5W2H制定改進方案 ⑤運用新方法，建立新標準、新規範 ;十、怎樣有效建立良好的工作關係 （JR—Job Relationship） ;;十一、結語：沒有人能不勞而獲  （天下沒有白吃的午餐） ;（6）當你沒有IT技術支援,到你如何承担責任 （7）不甘心做一般人,誓做一個「善良」,「快樂」而又有「尊嚴」的卓越人 ;（8）成本=信任+機會+培育+福利+待遇（享受非凡自由的人生桃花源) （9）成熟=品德+務實+新思維+毅力+合群（成功地受人尊敬絕非偶然） （10）徹底認識習＞學習到第五項修煉的成熟境界。 ? ;与您一同创造;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。19:26:3719:26:3719:265/11/2020 7:26:37 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2019:26:3719:26May-2011-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。19:26:3719:26:3719:26Monday, May 11, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2019:26:3719:26:37May 11, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-117:26 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。11 五月 20207:26:37 下午19:26:37五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 207:26 下午五月-2019:26May 11, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-11 19:26:3719:26:3711 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。7:26:37 下午7:26 下午19:26:37五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2019:2619:26:3719:26:37May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-11 19:26:37Monday, May 11, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-11 19:26:37五月-