基层干部如何提高管理能力.pptxVIP

;壹：前言;5、GE（通用电器）——狮子Vs鹿（持续改善） 6、海尔精神——敬业报国、追求卓越：以厂为家， 爱护公司 7、猪该吃什么？——沟通协调，有效的管理必须说明白讲清楚;;二、企业内阶层活动的区分;三、干部与一般员工差异;四、干部知识结构图; “具有良好的沟通技巧”在越来越强调“团队合作精神”的今天，已成为许多企业在招聘.考核员工、干部时十分看重的条件.在公司这个纵向结构的小社会里，你可能是别人的上司或是下属，更可能同时要扮演这两个不同的社会角色.选择恰当的沟通表达方式，学习如何与不同身份的同事相处，将使你赢得尊重,信任，在职场中从容行走.;四-1、致加西亚的信 1、自动自发（willingness） 什么是自动自发？自动自发就是没有 人要求强迫你，自觉而且出色的做好 自己的事。;任何一干部不只是学习各种知识， 技术，也不只是聆听他人的种种 指导，更重要的是要加强一种敬 业精神，对上级的托付清楚明白 后，立即采取行动，全心全意去 成任务—完—“把信带给加西亚” ;凡是需要众多人手的企业经营者， 有时候都会因一般人无法或不愿 专心做一件事而大受震动。 ——懒懒散散、漠不关心、马马 虎虎的做事态度，似乎变成常态， 除非苦口婆心、威逼利诱的叫下 属帮忙，或者除非奇迹出现。否 则没人能把事情办成。;例：周围六名职员，找其中一名， 对他说：“请帮我查一查