专业技术人员创新能力培养提高讲解.ppt

第四章 审视创新的战略视野 第三节 专业技术人员构建创新战略的系统观 一、国家创新系统的特征 国家创新体系定义，国际上较通用的 是指 由 一个国家的公共和私有部门组成的组织和制度网 络，其活动是为了创造、扩散和使用新的知识和 技术，其中政府机构、组织、科研机构和高校是 这一系统中最重要的要素。 对中国而言，科技体制改革的深化，科技与 经济更好地结合和中国跨越式发展都要求用国家 创新体系的框架来重新思考中国组织的持续创新 问题。 二、组织创新系统的特征 1 ．组织领导与企业家精神 2 ．研究与发展体系 3 ．教育培训与人力资源 4 ．资金供应与管理 5 ．组织体制 第四章 审视创新的战略视野 第四章 审视创新的战略视野 三、专业技术人员创新战略系统观的构建 专业技术人员对国家创新系统的把握，应考虑： (1) 国家的自然资源。 (2) 国家的研究资源。 (3 ）国家的生产资源。 (4) 国家的人才资源。 (5 ）国家的社会资本（合作、信用程度）。 (6) 国家的政策能力。 专业技术人员应根据上述 6 大系统的特征来选择 组织创新战略，并转化为部门和团队的具体战略和行 动目标，具体 需要关注 以下方面： (1) 创新的内容：如何根据国家资源的特点，利 用互补优势，寻求独特、核心的产品和技术。 (2 ）创新的途径：自主创新。 (3) 在创新系统上，应加大合作创新。 第五章 驱动创新的市场情结 第一节 专业技术人员的市场情结 一、市场需求是创新成功的关键 二、阻碍获取市场需求的三大因素 阻碍获取市场需求的三大因素： 1 ．缺乏对用户真正需求的把握 2 ．对用户的认知与自身行动产生了偏差 3 ．存在对用户作为创新源的潜在偏见 第五章 驱动创新的市场情结 第二节 专业技术人员如何识别和获取市场需求 一、如何识别市场需求 1 、采用定性方法识别市场需求 2 、采用市场细分方法识别市场需求 二、如何获取市场需求 1. 围绕用户需要解决的问题开展创新 2 ．通过引导用户的潜在需求来获取创新优势 有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来。 为解决此问题，可以将用户需求分为 三种：“必 要需求”、 “单维需求”、 “取悦需求”。 三、关注外部创新源的新趋势 1 ．交互式创新 2 ．合作创新 3 ．协同创新 4 ．开放式创新 5 ．全面创新 第五章 驱动创新的市场情结 第五章 驱动创新的市场情结 第三节 专业技术人员如何把握市场情结 一、过度关注市场需求的误区 过度追求市场导向则会给专业技术人员创 新能力带来以下一些问题。 1 ．过分关注短期竞争盈利，忽视长期能 力培育和发展 2 ．过分关注价值增加，忽视价值创造 . 创新活动的本质是市场和技术的有效整合。 第五章 驱动创新的市场情结 二、创新需要技术和市场的协同发展 首先 ，专业技术人员应能够深刻理解用户 的未来潜在需求，具有开放的创新资源，并主 动获取领先用户。 其次 ，应具有很强的市场洞察能力，接受 来自不同成员的创新知识，具有左右市场潮流 的信心和勇气。 再次 ，要有很好的文化适应能力 . 最后 ，还要求专业技术人员使用交叉思维 进行创新 . 第五章 驱动创新的市场情结 三 、获取领先用户以促进技术和市场的协同 1 ．领先用户的内涵（具有两个特征）： (1) 领先用户面临市场上将普及的新产品或服务需 求，但是他们在市场上大部分人遇到这种需求几个月 或几年之前就已遇到了。 (2) 领先用户敏感地发现解决他们需求的方案并且 受益匪浅。 2 ．获取领先用户的方法 (1) 选择项目的中心和范围。 (2) 确认趋势和要求。 (3) 从领先用户处收集需求和方案信息。 (4) 和领先用户