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2020 2020年公司绩效考核总结 年公司绩效考核总结 2020 年公司绩效考核总结 2020 年公司绩效考核总结 导读：范文 2020 年公司绩效考核总结 导读：范文 2020 年公司绩效考核总结 【范文一：公司绩效考核总结】 【范文一：公司绩效考核总结】 XX 年，绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的 “将单纯绩效考核 XX 年，绩效考核工作紧紧围绕分公司提出的 “将单纯绩效考核 转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在中心党政班 转变为绩效管理，突出绩效经营和绩效改进”的目标，在中心党政班 子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项 子的直接领导下，结合中心生产任务、经营管理目标顺利完成了各项 绩效考核工作。现将 20XX 年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下： 绩效考核工作。现将 20XX 年度中心绩效考核工作开展情况汇报如下： 一、XX 年绩效考核工作开展情况 一、XX 年绩效考核工作开展情况 1、部门绩效考核工作 1、部门绩效考核工作 XX 年年初，根据分公司组织人事处和中心的要求，在总结 XX 年 XX 年年初，根据分公司组织人事处和中心的要求，在总结 XX 年 绩效考核存在的问题和不足之后，修订和完善了部门绩效考核办法和 绩效考核存在的问题和不足之后，修订和完善了部门绩效考核办法和 目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点，更加全面、 目标责任书。新办法充分结合了各部门的工作职责特点，更加全面、 细致，可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下，增设了五个 细致，可操作性、实用性更强。新办法在考核办公室下，增设了五个 专项考核组，主要负责修订责任书和考核标准表，并负责对各部门、 专项考核组，主要负责修订责任书和考核标准表，并负责对各部门、 支部、分会进行专项考核；六项责任书简化为五项，并将其中两项责 支部、分会进行专项考核；六项责任书简化为五项，并将其中两项责 任书的签订主体做了调整，以加强支部和分会的工作；考核程序由原 任书的签订主体做了调整，以加强支部和分会的工作；考核程序由原 考核小组进行综合考核，调整为由五个专项考核组进行专项考核，考 考核小组进行综合考核，调整为由五个专项考核组进行专项考核，考 2020 2020年公司绩效考核总结 年公司绩效考核总结 核结果由考核办公室汇总，这样使考核更加专业化、合理化。新办法 核结果由考核办公室汇总，这样使考核更加专业化、合理化。新办法 强化了绩效考核的组织领导，使中心考核领导小组、考核办公室、专 强化了绩效考核的组织领导，使中心考核领导小组、考核办公室、专 项考核组能够充分发挥作用；进一步细化了专项考核标准，促进各部 项考核组能够充分发挥作用；进一步细化了专项考核标准，促进各部 门更好的完善了各项基础工作，健全了各类标准，提高了制度的执行 门更好的完善了各项基础工作，健全了各类标准，提高了制度的执行 力。 力。 部门考核依据签订的责任书，由各专业考核小组进行考核。考核 部门考核依据签订的责任书，由各专业考核小组进行考核。考核 小组成员遵循公平、公正的原则，实行 “严考核、结果申诉、汇总上 小组成员遵循公平、公