上新街项目部施工技术管理标准评分表1.docxVIP

附表四 施工技术管理标准评分表 序号 项目 标 准 检查办法 标准分 实得分 检查情况 1、组织建设（30分） 组织机构 1）项目总工有岗位责任制，履行职责。 查资料 5 5 2）施工技术部人贝有明确分工，有冈位责任制。 查资料 5 5 健全，思想 3）工区技术组人贝有明确分工，有冈位责任制。 查资料 5 5 稳定，业务 4）测量试验人员有明确分工，有岗位责任制。 查资料 5 5 5）有技术、测量、科技开发、试验、竣工文件等管理办法、 查资料 10 10 夯实，各种 2、思想建设（15分） 资料满足 1）按时参加本单位组织的政治思想学习。 查记录 5 5 2）导师模范带头作用好，技术人员进步较快。 调查 5 5 工作需要， 项目技 3 ）思想稳定，安心本职工作。 调查 5 5 但因面临 一 术部门 3、业务建设（30分） 收尾，办公 全面建 1）结合工作学习业务，不断接受新知识。 查资料 6 5 设100 2）工作认真负责，热情为现场服务，圆满完成各项技术管理工作。 调查 10 9 设施较简 3）规范、验标、施工手册等资料齐全，满足施工要求。 查实物 8 8 陋。 4）做好导师带徒工作 查资料 6 6 4、办公设施（25分） 1）有与项目相适应的办公室。 调查 5 5 2）工程技术部配备微机设备、工程软件满足要求，至少配数码相机和摄象机各一 台，项目或分公司摄像机要能保证技术部门使用。 查实物 10 8 3）办公经费、办公桌椅、书架、资料柜、及其他办公用品满足工作需要 查实物 5 5 4）有满足需要的交通工具。 查实物 5 3  序号 项目 标 准 检查 办法 标准分 实得分 检查情况 1、 核对设计文件有记录，施工前发现问题及时改正或上报 查记录 10 10 设计文件 +设+计文件 2、 有参加设计单位技术交底的建设性意见和建议。 查记录 10 10 审核符合 二 设计乂件甲 -kz/ cn 3、 有满足施工需要的标准图、通用图、参考图等 查资料 10 10 核50 4、 所有单位工程图纸必须进行会审，形成记录 查资料 10 10 要求 5、 根据设计文件建立单位工程工程数量及材料计划台帐 查资料 10 10 1、 按时编制实施性施工组织设计指导施工。 查资料 10 10 施工组织 2、 按贯标要求，严格履行审批手续。 查资料 15 15 设计符合 三 施丄组织 3、 施工中不断调整、完善施工组织设计，做好记录。 查记录 10 10 攻计55 4、 已审批的施工组织设计与现场实施的吻合性。 查资料 10 10 要求。 5、 有施工组织设计的下发和培训记录。 查记录 10 9 1、 资料管理作到“四专”，有岗位责任制。 查资料 10 8 技术资料 2、 技术文件的收发有登记手续，用资料柜存放。 查实物 5 5 3、 标准图、通用图、参考图有登记表，配发满足工程需要，用资料柜存放。 查实物 4 4 管理手续 4、 有满足工作需要的公用参考书，有登记表，有书架（柜）存放。 查实物 5 4 齐全、整齐 5、 设计规范和施工规范齐全，满足施工需要。 查实物 5 5 四 技术资料 6、 各种资料填写签认及时、准确、完整、整洁，存档规范，符合公司或业主要求。 查资料 8 8 规氾，布加 管理75 7、 施工日志和各种施工记录、原始资料记录表格填写及时、完整，且相符吻合。 查实物 10 10 强影响图 8、 按贯标要求进行资料和文件管理，登记、归档规范，各种受控文件要加盖“受 片资料收 控”印章，作废文件要加盖“作废”印章。 查资料 8 8 片贝料收 9、 影像图片资料收集齐全，整理规范。 查资料 10 8 集。 9、 业主及监理工作指令的回执及时。 查资料 10 10  序号 项目 标 准 检查 办法 标准分 实得分 检查情况 1、按要求及时办理变更设计，审批手续齐全。 查资料 15 15 变更设计手 五 变更设计30 2、变更设计及时复核并下达施工人员。 查资料 10 10 续完善，符合 3、建立相应台账。 查资料 5 5 要求。 专项施工方案 1、有明确的重难点分项工程或工序的施工设计检算（模板、支架、防护拦、承重构 查资料 :专项施工方 件等）。 15 15 案现场监测 六 现场监测 45 2、专项（夏季、冬季、安全等）施工方案编制齐全，报批手续完整。 查资料 15 15 手续完整，资 料齐全 3、监测资料真实、齐全（地质预报，监控量测） 查资料 15 15 1、按业主要求，参加设计单位的技术交底，有交底纪要。 查资料 查记录 5 5 5 4 技术交底和 2、有项目总工对各部室及技术主管的技术父底。 作业指导书 查记录 6 6 3、向工程队进行技术交底及时，手续齐备。 七 技术父底 作业指导书 4、 根据需要进行技术培训，有