关于领导力的成功案例.doc

一．履行力是近年来工商界比较抢手的论题，对履行力的困惑、注重和讨论一向就没有中止 过。那么，执行力究竟是个什么东西 ?执行力关系到那些人群 ?执行力体现在哪些方面 ?如何才 能培育企业的履行力 ?? 世界组织行为学大师、领导力大师保罗 ·赫塞博士 (Dr Paul Hersey) 曾经说过：成功企业的经 验和研讨定论标明， “履行力 ”问题便是 “领导力 ”问题! 赫塞博士的话可谓 “一语惊人 ”，它直接提醒了履行力的实质 —— 领导力 ! 1、戴尔的成功：迈克尔 ·戴尔自己履行力的表现 戴尔电脑是个很好的事例，戴尔电脑的成功很大程度上能够归结为创始人迈克尔 ·戴尔先 生的履行力。用前戴尔亚太收购负责人方国健的话说便是： “迈克尔 ·戴尔的特质之一是极有远 见，他通常在确定一个大方向今后就亲身披挂上阵，带领全公司完全履行。 ” 有两个例子是迈克尔 ·戴尔本人领导力 (执行力 )作用的明证： 一个比如是戴尔电脑推进国际互联网的深度运用与普及化的进程。迈克尔 ·戴尔很早就意 识到，互联网将完全改变人的日子形状与作业习气，并且是直销的一种利器，有必要大力宣 传、推进对互联网的注重。为了做好这项作业，迈克尔 ·戴尔安排在公司内部处处粘贴一种大 海报，在这章海报上，迈克尔 ·戴尔本人一脸酷相，半侧着身子，一手直指向画外 (观众)，海报 上印了一行大字： “Michael wants you to know the net! (迈克尔希望你把互联网搞通 !) ”戴尔还在 好几个揭露讲演中热情洋溢地重申他对互联网的观点。此番尽力的结果是：戴尔电脑有 70%的 营业额能够经过网络下单成交，公司的大都办理制度及东西能够在网络上实施。 另一个事例是关于戴尔公司供货商的挑选办理。戴尔电脑是依托 OEM 形式来运营的企 业，原材料供货商和产品制造商的办理是戴尔公司的要害，戴尔自己非常注重，不只对各个供 应商的报价和产品规范细节一目了然，不只派高档办理人员不断巡视这些厂家，并且每年要亲 自到供货商的出产现场调查数次，对出产细节深究不已。 二． /view/1f99732bbd64783e09122b38.html （成功的事例） 三．/link?url=gPieVYWxDF- bZ5nHatRu9P4ppRh60E1nnlyqxiHYqMQxvSTE5byvgiJ8VKMSgsQz5dpNkACubJdvEp1FwXv70dpkz 98F6zBXzEwqD-Y5Qk（S 这个网站有成功和失利的比如） 名人名言 : 1.美国著名成功心理学大师拿破仑 ?希尔博士有句名言： “真正的领导能力来自让人钦佩的 品格。 ” 2.马云语：一个一流的构思，三流的履行，我宁可喜爱一个一流的履行，三流的构思。 马云语：蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 马云语：最优异的形式往往是最简略的东西。 马云语：要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 3. 自私的人或许将全部效果都据为己有的人不行能成为一名巨大 的领导者。 ——安德鲁· 卡内基 4.办理在体系之内起效果，领导力对整个体系起效果。 —— 史蒂芬 ·柯维博士 5. 领导力和学习才能对每个人都是必不行缺的。 —–约翰· 菲 茨杰拉德· 肯尼迪