11第十二章设备更新分析.pptxVIP

;§1 设备更新的原因及特点分析;§1 设备更新的原因及特点分析;（二）设备的无形磨损（精神磨损） 由于经济环境变化造成的设备原始价值的贬值，不表现为设备实体的变化和损坏。 1. 第Ⅰ类无形磨损：劳动生产率提高→制造同种设备的成本下降，导致原设备价值贬值。 2. 第Ⅱ类无形磨损：技术进步→出现性能更好的新型设备（生产效率高，耗费原材料、能源少）→原设备价值贬值。 （三）设备磨损的补偿 1. 局部补偿 对有形磨损：修理 ； 对无形磨损：进行现代化技术改造 2. 完全补??： 更换;二、设备更新的特点分析;2．设备更新分析应站在咨询者的立场分析问题 咨询者并不拥有任何资产，若要保留旧资产，首先要付出相当于旧资产当前市场价值的现金，才能取得旧资产的使用权。 3．设备更新分析只考虑未来发生的现金流量 旧设备经过折旧后所剩余的账面价值，并不一定等于当前的市场价值，即更新设备会产生一笔沉入成本。 沉入成本=旧设备账面价值－当前市场价值（残值） 以前发生的现金流量和沉入成本，属于不可恢复的费用，与更新决策无关。 4．只比较设备的费用 假设设备产生的收益是相同的，因此只对他们的费用进行比较。 5．设备更新分析以费用年值法为主 不同设备的服务寿命不同，采用年值法进行比较。;§2 设备经济寿命的确定; ;由上式可知，设备的年等额总成本等于设备的年等额资产恢复成本 与设备的年等额运营成本 之和。 故，可通过计算不同使用年限的年等额总成本ACn来确定设备的经济寿命。若设备的经济寿命为m年，则应满足下列条件：ACm≤ACm-1，ACm≤ACm+1;;[例]：某型号轿车购置费为3万元，在使用中有如下表的统计资料，如果不考虑资金的时间价值，试计算其经济寿命。;;二、经济寿命的动态计算方法;2. 特殊情况 假设每年运营成本的增量均等的，运营成本均发生在年末，设每年的运营成本增加额为 （ 设备劣化） 设备使用年限为n年 (A/P,I,n)=(A/F,I,n)+i 故，可通过计算不同使用年限的年等额总成本ACn来确定设备的经济寿命。若设备的经济寿命为m年，则应满足下列条件：ACm≤ACm－1，ACm≤ACm+1 ;【例】：某设备购置费为24000元，第1年的设备运营费为8000元，以后每年增加5600元，设备逐年减少的残值如下表所示。设利率为12%，求该设备的经济寿命。; ;§3 设备更新分析方法及其应用;§3 设备更新分析方法及其应用;2．新型设备更新分析 所谓新型设备更新分析，就是假定企业现有设备可被新型设备替代，提高生产效率，节约成本。 更新时机问题。 不同的更新时点，构成一组互斥方案，互斥方案间选优。 选取合理的研究期。 计算总成本费用（或等额年总成本费用）进行比较。; ;三、设备更新分析方法应用 1．技术创新引起的设备更新 通过技术创新不断改善设备的生产效率，提高设备使用功能，会造成旧设备产生精神磨损，从而有可能导致企业对旧设备进行更新。 ;【例】某公司用旧设备O加工某产品的关键零件，设备O是8年前买的，当时的购置及安装费为8万元，设备O目前市场价为18000元，估计设备O可再使用2年，退役时残值为2750元。目前市场上出现了一种新的设备A，设备A的购置及安装费为120000元，使用寿命为10年，残值为原值的10%。旧设备O和新设备A加工100个零件所需时间分别为5.24小时和4.2小时，该公司预计今后每年平均能销售44000件该产品。该公司人工费为18.7元/每小时。旧设备动力费为4.7元/每小时，新设备动力费为4.9元/每小时。基准折现率为10%，试分析是否应采用新设备A更新旧设备O。; ;2．市场需求变化引起的设备更新 有时旧设备的更新是由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力，这种设备更新分析可通过下面的例子来说明。;【例】：由于市场需求量增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临二种选择，第一方案是在保留现有生产线A的基础上，3年后再上一条生产线B，使生产能力增加一倍；第二方案是放弃现在的生产线A，直接上一条新的生产线C，使生产能力增加一倍。 生产线A是10年前建造的，其剩余寿命估计为10年，到期残值为100万元，目前市场上有厂家愿以700万的价格收购A生产线。生产线今后第一年的经营成本为20万元，以后每年等额增加5万元。 B生产线3年后建设，总投资6000万元，寿命期为20年，到期残值为1000万元，每年经营成本为10万元。 C生产线目前建设，总投资8000万元，寿命期为30年，到期残值为1200万元，年运营成