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人力资源管理中绩效管理评价研究 摘要：绩效管理可以说是当前企业进行人力资源管理 必不可少的一部分，其在人力资源管理中发挥着重要的职 能。本文从企业绩效评价实施中存在的问题、实施绩效评价 的重要作用以及绩效评价在人力资源管理中的应用等方面 进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词：绩效评价 人力资源 管理 应用 当前我国企业内部对于管理越来越重视了，而人力资源 作为任何一个企业都必不可少的一种最为重要的资源也必 须加强相关管理，所以，在当前企业管理中，人力资源管理 也是很重要的组成部分，在人力资源管理中，绩效评价是我 们当前最常采用的一种形式。绩效评价主要就是针对企业内 部的所有员工，采用各种和其本身工作相关的措施来进行客 观测量的一种方法，通过绩效评价我们能够对于企业员工的 工作状态有一个大致的了解，进而结合奖惩制度提高企业员 工的积极性，促进企业的全面发展。 1.企业人力资源管理中绩效评价存在的问题 人力资源管理对于一个企业来说至关重要，当前很多企 业也正在采取各种措施来提高自身的人力资源管理水平，尤 其是对于绩效评价的使用越来越完善了，但是因为企业发展 水平的不同，在很多企业内部人力资源管理过程中运用绩效 评价仍然存在着很多的问题。 1.1 评价目标不合理 对于企业人力资源管理中的绩效评价来说，最为重要的 就是要具备明确的评价目标，尤其是要对于每一个企业员工 的评价目标有所差异，不能够一概而论。就当前我国企业人 力资源绩效管理现状来看，很多绩效评价的执行都是存在于 工作的表面，对于员工进行绩效评价也仅仅是粗略的针对员 工近期内的表现进行一个总体的打分，然后对于较为优秀的 员工给与一定的奖励，奖励的内容大多集中在金钱方面，而 不会考虑到是否有利于企业或者员工自身的全面发展。 1.2 评价指标不科学 绩效评价要想在人力资源管理中得到顺利实施还必须 具备科学的评价指标，只有依据一个标准的评价指标才能够 确保绩效评价的准确性，当前我国企业进行绩效评价时很少 能够考虑到科学标准的绩效评价指标的存在，进而增大了进 行科学绩效评价的难度，对于人力资源管理中绩效评价的公 正性也造成了极大的损害。 1.3 反馈不及时 当前在人力资源管理中进行绩效评价还存在一个主要 的问题就是对于评价结果的反馈工作不及时，虽然说绩效评 价主要是企业管理人员对于企业员工进行单项评价的一个 过程，但是在具体的执行过程中却必不可少的需要反馈过程 的存在，尤其是如果在绩效评价过程中无法和员工进行积极 沟通的话就很容易影响企业绩效评价的质量。 2.企业人力资源管理实施绩效评价的重要性 在当前企业人力资源管理中采用绩效评价的方法能够 在很大程度上提高企业的管理水平，为企业获得更好的发展 提供源源不断的动力，具体来所，企业人力资源管理实施绩 效评价的主要作用体现在以下四点： 第一，为企业晋升机制提供了必要的科学依据。当前企 业内部进行人才的选拔或者是相关职位的晋升都需要根据 相关标准来进行，而绩效评价的结果就是这诸多依据中的一 部分，根据绩效评价的结果我们就可以了解企业员工在工作 积极性、工作能力、业务水平、思想素质等各方面的综合状 况，进而对这一状况了解就会对于员工的晋升产生重要影 响； 第二，在企业人力资源管理中实施绩效评价能够有效提 高员工的积极性，企业进行绩效评价，然后把评价的结果和 相关的奖惩制度结合起来，绩效评价好的员工就可以给予必 要的奖赏，而对于绩效评价不良的员工就需要进行相关惩 罚，这样就能够在很大程度上调动企业员工工作的积极性， 有利于员工为了获得更好的绩效评价结果而努力工作，最终 是企业获得更好更快地发展； 第三，在企业人力资源管理中实施绩效评价有效提高了 企业内部相关岗位和员工之间的匹配程度，这种匹配度的提 高主要表现在两个方面，一方面是对于职位的高低能够通过 绩效评价的高低来进行调节，对于绩效评价优秀的员工给予 更高的职位，另一方面则是在员工从事工作的类别上进行了 匹配性的提高，通过绩效评价裂解员工更适合的岗位，进而 进行相关调整，使员工能够更好地为企业服务； 第四，在企业人力资源管理中实施绩效评价有利于企业 员工全方面的发展，企业绩效评价的一个重要作用就是能够 帮助我们了解企业员工