地产的项目财务评价指标的体系.ppt

e中航地产 XX地产项目财务评价指标体系初稿 XX地产财务部 2011.0  目录 绪论 财多评价排标取要欢 可选取的通用指标 万科的财务评价指标体系 本公司的财务评价指标体系  绪论 建立财务评价指标体系,旨在对项目开发前、 开发中、开发后各阶段进行财务评价,从财务角 度反映其经营成果,为公司决策提供支持,使项 目决策更为科学化,同时提高项目决策效率。  绪论 项目评价分为项目前评价、项目中评价和项目后评价。 ◆前期评价主要是在项目的可行性评价阶段,从市场、环境、政策、经济效益等各方 面来判断项目是否经济可行 ◆项目实施阶段的评价主要是对项目实际经营情况与预期情况进行分析对比,对项目 实施过程中的重要阶段性成果进行评价 ◆项目后评价是指对已完成的项目(或规划)的目的、执行过程、效益、作用和影响所 进行的系统的、客观的分析,通过项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是 否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分析评价找 出成功失败的原因,总结经验教训,通过及时有效的信息反馈,为未来新项目的决策 和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题 提供改进意见,从而达到提高投资效益的目的。  绪论 对比项目 前评估 后评价 时点 1目的起点 项目建设过程中各关键节项目建成后 确定项目是否可以立项 定项目各阶段业绩完成总结经验教训,改进决策 和管理服务 内容应用预测技术来分析评价项通过将项目的实际经 总结项目的准备、实施 工和运营,通过预测对 资是否值得、可行 项目业绩完成情况 项目未来进行分析评价 杜会折现率)、利润率用贷金回报率、周转效率 投资回报率等 由于项目的综合评价不仅涉及经济可行性,还涉及技术环境等可行性 且项目的后评价不仅考虑项目创造的盈利,还需综合考虑项目的外部评 ,如政府主管部门和社会对项目的评价,项目积累的客户资源、项目 公司带来的品牌提升等非经济指标同样为项目的成果。但本报告考虑到评 价的“可量化性 旨在从财务角度来对项目进行评价,通过建立财务指 标体系来分析项目的可行性、项目的各阶段的业绩成果、项目完成后的总 体效益水平等