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商会大厦建设项目 全过程造价咨询服务工作内容 山东三维建设项目管理有限公司 二〇〇九年十一月二十日 项目造价咨询工作主要内容 作为本项目的全过程造价咨询单位，主要可以提供于工程以下工 作内容： 第一节 设计阶段造价咨询服务 设计阶段的造价咨询服务主要是协助业主及设计人员实施限额 设计并达到优化投资的目的。由于设计阶段对建安造价的影响最大， 因此设计阶段的造价控制尤为关键，针对本项目的实际进展情况，结 合本阶段招标要求的咨询服务宗旨，现就造价控制工作及管理方法建 议如下： 一、编制方案估算，提供限额设计指标 在初步设计阶段，由于项目构筑物结构形式、外观设计、平面布 置及施工标准等都待确定，因此可影响工程建安造价的 75%-95%，因 此，应抓住本项目造价控制的最有效时机，对业主初步拟定的投资计 划进行分析，编制方案估算，提出限额设计的投资控制目标。 首先，根据同类工程项目的单方造价及本项目的特点，确定合理 的投资规模，并按分部工程进行投资指标分解， 编制分部工程 ( 或分部 分项工程 ) 的投资控制指标，作为业主要求设计人员 限额设计的优化 指标，落实在 招标设计文件 中。 二、利用价值工程原理，进行方案优化 在设计过程中，可以利用 价值工程原理 对不同设计方案进行经济 比较，提供造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，对不 合理的设计提出意见，从而达到控制造价，节约投资的目的。 三、编制设计概算，确定施工造价控制目标 首先，针对初步设计图纸提供概算——第一次初步概算。初步设 计概算的编制主要考虑概算的完整性和合理性，既要防止概算漏项或 概算不足造成概算日后突破，还要避免概算编制标准过高造成的投资 不合理现象。为确保初步概算的合理性和与市场价格的符合性，初步 概算编制采用临沂 2006 年版设计概算定额， 对于概算定额缺项的采用 市场信息价。 四、初步概算分析，进行方案优化 在第一次初步概算完成后，对上述概算之造价提出优化方案，并 与业主、设计单位对优化方案进行讨论并落实。主要是对设计标准进 行讨论，如工艺确定、材料选用等。如果设计标准高于国家验收规范 的要求，必然导致造价上升；如设计选定的材料缺乏竞争性或国内不 能生产，则日后招标及询价将会因为没用市场价参考而难以合理报价。 因此应充分考虑优质创新与造价控制的矛盾。 五、调整初步概算，确定合理工程施工造价 业主批准的优化方案后，造价工程师将根据设计单位修改的扩大 初步设计图纸再次编制工程造价概算。 如上述造价仍不符合业主即定的工程造价控制目标，造价师将重 复上述工作，直至修改后的设计图纸造价估算金额在业主之概算费用 内。 六、根据施工图纸编制工程预算 根据施工图编制工程量预算，并使预算编制与工程量清单编制紧 密结合，使工程量定额预算价与工程量清单市场估值相互参照、 考核， 确定合理的施工图预算价，为工程资金计划合理、真实。 七、建立起造价控制预警制度，编制资金流量表 根据工程预算和工程施工计划编制 资金流量表 ，详细列举各项工 程预算价和各阶段资金需求计划，以供业主及早安排资金，合理利用 资金来源渠道。如果造价或总体计划有重大修改，可随时修改资金流 动表，建立起造价控制预警制度，对设计变更、工期延迟等影响资金 使用指标事宜及时提请业主警示。 八、认真进行图纸会审，避免图纸缺陷引起的索赔 在设计阶段应由造价咨询单位参与的其它造价咨询服务工作中最 重要的是施工图纸的会审工作。建议业主在图纸审图完成后，应及时 组织设计单位、造价咨询单位、监理单位对施工图纸进行认真会审， 着重审查图纸中材料使用不当、设计上的浪费或缺陷，会审工作一定 不能走过场，流于形式，而是问题不能