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品管圈“课题达成型”评分细则 序号 评审 项目 评审要素 分值 扣分标准 得分 小计 1 活动特征 （10%） 1.QC STORY判定准确 2.中外文献全面、深刻 10分 1.无QC STORY判定分析扣4分 2.有QC STORY判定分析但不客观、欠准确扣0~3分 3.文献分析缺乏广度、深度与针对性扣0~3分 2 课题明确化与计划性 （25%） 1.提出的课题明确化程度较高，模式构建科学、直观 2.创意的发挥程度较高，课题的明确化具有高度与深度，创新性较强 3.适宜应用课题达成型品管圈开展活动 4.活动计划进度设计合理 5.项目掌握分析全面、完整，望差值设定合理 6.攻坚点发掘准确 7.攻坚点选定表制作规范 8.攻坚点发掘评价项目科学合理 9.目标值设定合理 25分 1.无课题明确化实际内容扣4分 2.有课题明确化内容但方向欠明确，创新性差，价值不高扣0~2分 3.无模式构成示意图扣4分，有模式构成示意图但不规范扣1~2分 4.无活动计划进度表（甘特图）扣3分，设计不规范扣0~2分 5.项目掌握不全面扣0~3分 6.调查方法不科学扣0~2分 7.期望水平设定不合理或望差值计算有误扣0~2分 8.攻坚点发掘的评价项目不科学扣0~2分 9.所发掘攻坚点不合逻辑扣0~3分 10.目标设定值无科学依据扣0~2分 3 方策拟定与最适方策探究 （30%） 1.方策拟定方法准确 2.拟定方策具体可行 3.方策评价方法科学合理 4.最适方策探究方法准确 5.障碍和副作用判定客观合理 6.清除障碍方法有效 7.图表应用规范 30分 1.方策拟定不充分、不科学、不合理扣0~5分 2.无方策拟定评价表扣5分，方策评价不准确、方法不合理扣0~3分 3.无最适方策探究表扣7分 4.无最适方策评价扣5分，评价项目或方法不合理、不准确扣0~3分 5.无障碍判定或副作用判定扣4分，判定不合理扣0~3分 6.无消除障碍措施扣4分，措施不合理扣0~3分 4 执行力及活动成果 （30%） 1.方策实施规范有效 2.效果确认真实规范 3.目标达成率科学合理 4.有形成果真实有效 5.无形成果规范有效 6.标准化规范有效 7.检讨与改进真实有效 8.图表无缺项，且应用规范 30分 1.方策实施顺序不合逻辑扣0~3分 2.方策实施描述不具体或有错误每项扣0~3分 3.方策实施阶段的计划于执行内容要正确、规范、前呼后应，每处错误或疏漏扣0~3分 4.每项方策的有效性未评估或评估不正确每处扣0~3分 5.无改善前后数据对比或图表对比扣0~3分 6.目标达成率过高或过低扣0~3分 7.无雷达图及其数值表扣2分，雷达图或数值表不规范扣0~1分 8.无标准化扣5分，标准化不规范扣0~3分 9.无检讨与改进扣3分，检讨与改进的内容空洞或冗长扣0~1分 10.无成果巩固或效果维持扣0~2分 5 现场发表方法 （5%） 1.热诚洋溢、明快有力、语言流畅、清晰 2.前后连贯与逻辑性较强 3.PPT制作水平较高，具动感及人文、艺术内涵，创意性 5分 1.展示欠热情、洋溢、明快、流畅、感染力扣0~2分 2.前后连贯逻辑性不强扣0~2分 3.PPT制作水平不高扣0~1分 6 减分项：超时 比赛限定时间：12分钟，每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成 比赛限定时间：12分钟，每超时1分钟扣1分，以此累加，由记分员完成