人力资源管理中情感激励在企业管理中的应用.pdfVIP

国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目：人力资源管理中情感激励在企业管理中的应用 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 目录 摘要 1 一、 情感激励的概述 1 （一）什么是情感激励 1 （二）情感激励本质 2 （三）为什么需要情感激励 2 二、在企业管理中实施情感激励的意义 3 （一）情感管理是企业人力资源管理的基础和先导。 3 （二）情感激励有利于促进企业每个成员形成认同感、归宿感。 3 （三）情感激励有利于增强企业每个成员对组织使命的承诺感。 3 （四）情感激励有利于建立和谐的企业人际关系。 3 三、在企业管理中实施情感激励的运用 4 （一）运用情感激励于管理工作，前提是坚持以人为本。 4 （二）运用情感激励于管理工作，就必须从大处着眼、小处着手，时时处处尊重人、 关心人、理解人。 4 （三）运用情感激励于管理工作，就必须提高领导艺术水平。 4 （四）运用情感激励于管理工作，就必须摆正自己的视角。 5 （五）运用情感激励于管理工作，就必须对员工怀有深厚的感情。 5 （六）运用情感激励于管理工作，就必须对干部员工进行赏识教育。 5 四、结论 6 参考文献： 6 人力资源管理中情感激励在企业管理中的应用 摘要： 激励是个体与环境相互作用的结果， 是通过努力来实现组织目标的意愿， 激励可以帮助管理者在拟订激励制度时，就能从整体上把握企业的现状和想达到 的目标，从而使众多的激励措施、方案和制度之间相互衔接、补充和支持，赢得 整体的激励效果。国内外企业人力资源管理中许多成功的激励案例表明：人力资 源管理中一个重要的制胜因素就是对人的高度重视，对激励员工主动性、创造性 的重视。其实，员工成长的过程也就是被激励的过程，有效的激励方式会点燃员 工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，产生超越自我和他人的欲望，自动自 发地将潜在的巨大内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。本文阐 析了人力资源管理中激励的内涵及其在企业人力资源管理中的作用 , 并对现代企 业人力资源管理中的激励应用进行了一些思考和探索。 关键词 ：企业 人力资源管理 激励机制 一、 情感激励的概述 （一）什么是情感激励 所谓情感激励，即是加强与员工的感情沟通，通过改善工作环境与条件，减 轻工作强度，关注员工的疾苦，关心员工所思所想所求，使员工感受温暖，始终 保持良好的情绪，激发员工工作热情和对群体的依恋。它倡导的是以情感人，通 情达理，用情感的感召力去营造一个良好的人际环境，从而激发广大员工的工作 积极性和创造性，使他们以饱满的热情、进取的精神和态度发奋工