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监理规划和实施细则 工程名称： 办公用房及农资服务用房 总监工程师： 单位技术负责人： 浙 江 经 建 工 程 管 理 有 限 公 司 2006 年 11 月 10 日 1 目 录 一、 工程项目概况 二、 监理工作范围及内容 三、 监理工作目标 四、 监理工作依据 五、 项目监理机构的人员名单及岗位职责 六、 质量、投资、进度控制监理内容 七、 工程质量、进度、投资控制的方法及措施 八、安全施工监理 九、合同管理 十、监理工作制度 十一、分项、分部工程监理实施细则（以及工程关键部位质量监控） 十二、重点项目质量予控措施 十三、旁站监理方案 2 一、 工程概况 1、工程名称：办公用房及农资服务用房 2、建设单位：王店镇镇中村民委员会 3、设计单位：杭州光明建筑设计院 4、勘察单位：浙江中材勘测设计有限公司 5、施工单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司 6、施工工期： 2006 年 11 月 12 日___2007 年 4 月 12 日 7、质量目标：合格 工程简况：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积 2518 平方 米，框架结构三层，工程总造价 138.58 万元。本工程结构安全等级为三级，建 筑物按地震动参数 0.06G 抗震设防，耐火等二级。室内地坪标高± 0.000 相当 于黄海标高 3.020m。垫层砼强度为 C10，基础及主体强度为 C25，基础采用 MU15 混凝土砖， M10 水泥砂浆砌筑；± 0.000 以上墙体采用 MU10多孔砖， M7.5 混 合砂浆砌筑。 二、监理工作范围及内容 2.1 监理工作范围：本工程的土建、水电采暖和建筑电气安装的施工监理。 2.2 监理工作内容：施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、施工合 同管理、信息管理、施工期间与工程有关单位的组织协调。 三、监理工作目标 3.1 质量控制目标： 以设计文件、现行施工质量验收规范和质量验收标准为依据，督促施工单 3 位全面实现施工合同约定的质量目标，质量等级要求为合格。 3.2 进度控制目标： 以施工总进度计划为依据， 检查年、季、月度阶段性施工进度计划的实施， 督促施工单位全面实现施工合同约定的工期目标。 3.3 投资控制目标： 严格控制设计和施工变更， 认真进行现场计量， 按现行国家规定、 定额标 准、工程量计算规则和施工合同和约定审核工程量和工程款支付申请表。 公正、 合理处理施工索赔。确保工程结算总价不超过施工合同约定。 四、监理工作依据 4.1 本工程建设监理合同。 4.2 本工程的施工合同。 4.3 本工程的设计文件、勘察资料。 4.4 国家和省市关于工程建设、工程监理的政策、法律、法规。 4.5 现行工程建设技术规范、规程、标准、规定等。 4.6 为本工程制定的有关管理技术文件（监理规划、监理实施细则、经批 准的施工组织设计） 。 4.7 公司已经通过的 ISO9001：2000 质量体认证的质量体系文件。 五、项目监理机构人员名单及岗位职责 5.1 项目监理机构人员名单 1、根据本工程的规模特点，公司经过分析研究，决定组建嘉兴市王店镇 办公用房及农资服务用房工程项目监理部，其组织形式为直线制。人员名单如 下：