招聘和配置分析.ppt

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国家人力资源三级考试 第二章招聘与配置 主讲:熊文燕 考核知识比重表 理论知识 资源管理师,V力资源管理力资源管理力资源管理 〔 师〔),N师〔幺),师〔z 基本要求 源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效管理 177775 劳动关系管理 550050 100 100, 引言 招聘:从哪里来? 配置:到哪里去? 什么是招聘? 是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的 要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员, 并从中选出适宜人员予以录用的过程。 招聘的目的? 及时满足企业发展的需要,弥补岗位的空缺,获得企业所需 要的人。 第一节员工招聘活动的实施 第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法 第二单元对应聘者进行初步筛选 第三单元面试组织与实施 第四单元其他选拔方法 第五单元员工录用决策

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