从赔本5年到品类老大,喜家德高德福：人才是一切的根本.docx

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2020-07-12 发布于境外
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从赔本年到品类老大喜家德高德福人才是一切的根本在学习同行和总结自己的过程中他们发现内部的很多区域经理好高骛远只来到企业几年尚未完全对企业了解透彻却给自己设定了一个很大的目标红餐网作者依晴从赔本年做到现在的品类老大从在哈尔滨市场受挫到如今的家门店喜家德在品牌成长的过程中稳步迭代着提高水饺品类市场认知发展壮大企业抬高模仿门槛在这些亟需解决的问题面前除了聚焦人成了他们一切问题的根本喜家德虾仁水饺创始人高德福谈三段半阶段的人才培养早在年喜家德创始人高德福的阶段论就已形成他认为所有企业发展必会经历这五个阶

从赔本 5 年到品类老大，喜家德高德福：人才是一切的根本在学习同行和总结自己的过程中，他们发现，内部的很多区域经理好高骛远，只来到企业几年，尚未完全对企业了解透彻，却给自己设定了一个很大的目标。红餐网? 2017/03/20 16:21 作者：依晴从赔本 5 年做到现在的品类老大，从在哈尔滨市场受挫到如今的 450 家门店，喜家德在品牌成长的过程中稳步迭代着。提高水饺品类市场认知，发展壮大企业，抬高模仿门槛，在这些亟需解决的问题面前，除了聚焦，人，成了他们一切问题的根本！喜家德虾仁水饺创始人高德福谈“三段半”阶段的人才培养早在 2010 年，喜家德创始人高德福的“阶段论