综合楼工程监理工作交底.doc

PAGE PAGE 1 综合楼工程监理工作交底 目 录 2852_WPSOffice_Level1 一、 施工准备阶段 2 27442_WPSOffice_Level1 二、 施工阶段监理 3 19460_WPSOffice_Level1 三、 国家有关监理操作程序以及监理报验用表说明 4 32525_WPSOffice_Level2 施工阶段监理工作的表式（用电子文件通过总承包单位发给施工单位） 4 7207_WPSOffice_Level2 A类表（总包单位会同施工单位向监理申报用表） 4 15909_WPSOffice_Level2 B类表（监理单位用表） 4 22644_WPSOffice_Level2 C类表（各方通用表） 4 1056_WPSOffice_Level1 四、 附加说明 5  施工准备阶段 施工单位首先根据工程特点，编制施工组织设计（其中含总进度计划和施工人力安排），经公司主管部门审核后填报施工组织设计报审表，先报监理审核，经专业监理工程师审核、总监理工程师签认后报建设单位； 认真熟悉图纸，将设计图纸上存在问题及时提出，最大限度的在图纸会审时解决掉设计图纸中存在的问题，有利于后续工程顺利进行； 将现场施工阶段材料抽检计划书面提交监理； 施工单位资质等级证书、营业执照、项目经理、五大员、特殊工种人员上岗证复印件提交监理； 专职测量人员的岗位证书以及现场测量设备检定证书复印件提交监理； 现场施工机械进场情况以及管理人员、施工人员到位情况；材料准备情况报监理审核，为正式开工做好准备； 施工单位办好施工开工报告，同时填写监理开工申报表报监理审批。报监理审批开工应具备条件：a.施工许可证已获政府主管部门审批；b.施工组织设计已获总监批准；c.施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要材料已落实；d.进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 施工阶段监理 参加由监理主持召开的监理例会，会议主要议题是：a.检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因；b.检查分析工程进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施；c.检查分析工程质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施；d.检查工程量核定及工程款支付情况；e.解决工程施工中存在的需要协调解决的问题；f.建设和监理单位提出下一步工作要求、会议议定事项等。 施工中严格按国家有关规定、监理程序以及施工规范操作，操作程序为：施工单位所有的分部工程、分项工程、工序以及单位工程验收报验、来往文函、费用申报等，均必须先报监理，由监理转报甲方，同样甲方对施工单位的指示、指令也由监理转发给施工单位执行，监理将登记收发文，避免工程结束一些争议性内容无据可查，施工过程须报质监站核查的分部工程、分项工程，同样先报监理验收合格后再通知质监站质量监督员核查。 施工单位的报验、报表、报告等，须负责人签字的必须先由负责人签好字后并加盖单位公章后方可有效，否则监理视为未送达，监理对施工单位送达的有效文件，一般在不超过48小时签字予以答复，存在争议或须协同甲方商定的事项原则上不超过72小时，特殊事件另当特殊处理，以不影响工程顺利进展为原则。 现场进场主要施工材料（如钢筋、水泥、砼外加剂等）进场时，须经过二次检验合格后报监理审查签字认可方可用于工程中，如合同指明品牌材料市场上采购不到，须事先书面报告甲方和监理，由甲方和监理签字认可后方可采购，避免不必要的浪费。 未经监理签字认可的工序，施工单位禁止进行下道工序施工，否则监理、甲方对工程未经检查验收的工程量不予认可，后检查发现不符合要求的，要求施工单位无条件返工，同时监理将根据合同条款予以处罚。 现场发生的增加工程量的经济签证必须及时报监理和甲方主管领导签字认可，一般不能超过5天，做好影像资料，严禁事后写回忆录，如未及时办理手续，造成损失由施工单位自行承担。 施工单位每次监理例会前一天下午下班前须将现场施工人员、材料、进度情况及周进度计划安排书面报监理，如上周进度计划没有完成，须写明原因，并注明下周赶工措施。 施工单位每月25日前须将下月月度计划报监理、业主审核。 施工单位应按照现场文明施工规定做好现场安全文明施工，按照合同规定随时接受监理和甲方代表以及政府有关部门的安全检查。 国家有关监理操作程序以及监理报验用表说明 施工阶段监理工作的表式（用电子文件通过总承包单位发给施工单位） A类表（总包单位会同施工单位向监理申报用表） B类表（监理单位用表） C类表（各方通用表） 附加说明 施工资料（报表、文函等均采用A4纸张），一些合格证等非标准纸张，竣工验收时，应粘贴或复印到A4纸张上面，施工过程中应当随时完善。 现场所有资料（报表、隐蔽工程签证、经济签证等）均要求碳素水性笔或蓝黑水笔书写，或者打印、复印