某某机械化工程公司项目管理制度范本.docx

某某机械化工程公司项目管理制度范本.docx

  1. 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江西有色工程有限公司 PAGE 2 项 目 管 理 制 度 编制人: 审核人: 批准人: 四川蜀工高速公路机械化工程有限公司 遂西高速公路SX1-3项目经理分部 二0一三年三月 PAGE 18 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 序言 1 第一部分项目机构的建立 3 第二部分岗位职责 5 一、项目经理(副经理)岗位职责 5 二、项目总工程师 6 三、工程科岗位职责 8 四、质检科岗位职责 13 五、合同部岗位职责 14 六、财务科职责 16 七、安全环保科岗位职责 17 八、综合办公室岗位职责 19 九、试验室职责 20 第三部分? 质量管理制度 22 第四部分计划、统计管理制度 32 第五部分项目进度管理制度 40 第六部分资金及间接费管理制度 46 第七部分项目安全管理制度 48 第八部分民工管理制度 64 第九部分管理人员考核制度 67 第十部分项目部学习制度 69 第十一部分食堂管理制度 70 第十二部分安全保卫规章制度 71 第十三部分行政车辆使用制度 72 序言 遂宁至西充高速公路(下称本项目)是《四川省高速公路网布局规划》(2011年调整方案)中一条重要的联络线,它将绵遂内高速公路、成南高速公路、成德南巴等省内多条重要高速公路有机连接起来,使之形成更为完善、快捷的高速公路网络,有效提升路网的运输效率。 本项目路线起于遂宁市蓬溪县吉祥镇涪山坝,顺接遂宁市规划的城市道路,随后路线上跨成南高速公路,经李家坝,沿鲜家沟设置十字枢纽互通上跨绵遂高速公路后,路线沿东北方向前行,经白家沟,马鞍山,卢家沟,分水岭,在狮子山设明月互通,再经雄家院子,杜家沟,在碧山庙跨射洪至蓬溪公路、宋家湾、付西,鲁家湾设置蓬溪北互通后,经青家湾、进入嘉陵江区境,经卢谷场、在皂角垭设置七宝寺互通经水井湾后进入西充境,经石拱山、土地坝、大碑寺、在大山沟跨越西充至占山公路,经肖村沟、严家沟,在杨家高岩跨越G212,设置西充互通,再经常林、复安,老林垭,路线止于太平镇贾家湾,设置T型枢纽互通与广南高速公路相接,路线全长约67.644公里。 其中SX1-3项目经理分部管辖段路线,起于蓬溪县赤城镇两河口村(主线桩号K30+000),于K32+440处进入南充市嘉陵区境内,途经三会镇、七宝寺镇、积善乡,龙泉镇,并在七宝寺镇设七宝寺互通,经沿线村镇后于主线桩号K44+360进人西充境内经西充县莲池乡,止于西充县占山乡新建村(K47+840),SX1-3项目经理分部管辖段全长17.84公里。 为确保本项目工程施工的有序进行,确保其质量和工期,达到设计和合同要求,特制定本项目管理制度。本制度实用于本项目分部对遂西高速公路K30+000~K47+840段土建工程施工管理。 本项目管理制度的相关条文如与国家现行法规及蜀工高速公路机械化有限公司《工程管理办法》相抵触时,应以国家现行法规及蜀工高速公路机械化有限公司《工程管理办法》为准。 本工程管理制度一经签批执行,指挥部各相关部门及人员务必严格按章实施,以确保其有效性。 第一部分 项目机构的建立 一、各部门主要负责人主要职责 1、项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 2、项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关; 3、项目副经理负责分管工程部分五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制; 4、工程科负责质量控制、进度控制、施工方案、技术论证和技术资料等; 5、合同科负责合同管理、计量管理和成本分析等; 6、机料科负责机务管理、材料管理 7、安全环保科负责安全、文明、环境保护施工管理; 8、综合办公室负责办公室事务、协调及公共关系、后勤保障; 9、财务科负责资金控制、成本核算; 10、工地试验室负责各类自检和抽检测试工作;提供各分项工程自检资料,控制质量; 11、质检科负责质量控制,对工序进行自检和并向监理工程师进行报验; 二、各负责人名单 工程项目经理部经理:陶世刚 工程项目经理部总工程师:彭卫东 工程项目经理部副经理:唐长华、林甫 工程项目经理部副总工程师:张胜勇 工地试验室主任?:商书元 综合办公室主任:段绪兵 工程科科长:秦黔 质检科科长:周易 安全环保科科长:邓南川 计合科负责人:李斌 路基工程师:张平 桥梁工程:秦黔(兼) 测量专业工程师:朱海 第二部分 岗位职责 一、项目经理(副经理)岗位职责? 1、坚持四项基本原则,坚持企业的社会主义经营方向。 2、坚持党和国家的方针、政策、遵守国家的法律、法规、执行上级主管部门的决定。 3、组织

文档评论(0)

helen886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档