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供销社企业指导方案 一、 指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，以服务全县经济发 展和社会主义新农村建设为中心、以发展提升年活动为契 机，以增强综合经济实力和维护社会稳定为重点，坚持以人 为本、通过科学管理，充分调动全体工作人员的积极性，努 力营造和谐、敬业的工作氛围，形成共同创业、创优的工作 合力，为十二五开好局，为全县经济社会发展作出新贡献。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 考核对象 20XX年度县社返聘企业经营管理人员（遂供综办字 [20XX]10号聘任通知） 三、 考核内容 1、 资产经营收入（30分）。 2、 企业管理（20分）。包括资产经营管理、制度管理、 档案管理等内容。 3、 五大网络建设（10分）。包括农资、再生资源回收 利用、农副产品、日用消费品和烟花爆竹网络建设等内容。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 社会稳定和安全生产（15分）。包括信访、综治和 安全生产等内容。 5、 年终工作测评（10分）。 6、 其他工作（15分）。包括令行禁止、行风形象，计 划生育、中心工作等内容 7、加分部分。包括资产经营收入、清收老欠、招商引 资、其他工作等内容。 具体考核评分办法附后表 四、奖惩措施 1、 目标考核奖的制定实行百分制量化，按企业考核最 终得分，根据企业年收入情况确定，在完成县社下达资产收 入任务的前提下，年收入 40万元以上（含40万元）按每分 40元计发奖金，年收入 20-40万元（含20万元）按每分35 元计发奖金，年收入 10-20万元（含10万元）按每分32元 计发奖金，年收入10万以下按每分30元计发奖金。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 企业考核得分在 80分（含80分）以上考核对象可 按以上相应标准计发奖金，得分在 60-79分（含60分）考 核对象一律按每分20元计发达标奖金，得分在 59分以下， 考核对象不得享受年度奖金。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 在年度目标考核达标以上，考核对象还可享受国家 法定假加班工资和增发一个月基本工资奖励。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 取消原企业年度工会、福利费，将其纳入工资范畴， 上岗人员每人每月增加 100元工资，从20XX年元月起执行。 5、 取消原企业固定招待费包干，企业根据需要经县社 主要领导同意后方可列支招待费用。 6、对完成任务好，工作业绩突出的人员可由县社另行 嘉奖，对不执行系统规章制度，违反财经纪律，隐瞒资产收 入等人员由县社视情节处罚。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、考核办法 1、 年终考评时，由各考核对象根据考核方案，对照考 核评分表、先进行自评，然后由县社考评工作组进行初评， 并交县社财会股核实有关财务指标完成情况，最后汇总报县 社主任办公会议审定考核结果。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 企业负责人兼任企业报账员的随兼任企业考核得分， 兼任两个企业报帐员的取其平均得分。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 企业会计核算组工作人员和食堂管理员考核得分， 根据其年度工作表现和任务完成情况，由县社评定得分，确 定分值标准，计发年度目标奖金。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠