员工食堂固定资产管理制度.pdfVIP

员工食堂固定资产管理制度 为加强员工食堂固定资产管理，防止固定资产流失和损 坏，提高固定资产使用率，使其发挥最大的经济效益，特制 定本管理制度; 一、固定资产管理，实行专人与划片管理相结合的办法，管 理责任与经济挂钩。 二、固定资产由固定资产统计员统计造册分配登记，使用者 签字，以便随时查阅，每半年盘点一次（如果当事人调 岗必须随时盘存），若有损失和丢失由使用者赔偿。记 帐价值按当时购进的价格，赔偿按现行市场价格。 三、固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、运 输工具、机械以及其他与生产经营有关的设备、器具、 工具等，包括单位价值在 2000 元以上，并且使用年限 超过两年的不属于生产经营主要设备的资产。 四、固定资产使用部门对固定资产实物的使用、维护和完整 负责，办公室管理其实物，财务部核算其价值形态，并 督促管好、用好固定资产。凡固定资产的购建、调拨、 变价、报废、盘亏和毁损均应按规定办理相应会计手续。 五、计提固定资产折旧采用平均年限法，实行分类折旧率。 固定资产折旧，从固定资产投入使用月份的次月起，按 月计提；停止使用的固定资产，从停用月份的次月起， 停止计提折旧。提足折旧的逾龄固定资产不再计提折 旧；提前报废的固定资产不补提折旧。 六、办公室应派专人负责固定资产的管理工作，固定资产每 年年终必须进行一次盘点，做到实物和帐表记录相符， 核算资料正确，对固定资产遗失部分，要查明原因，明 确责任，适当处理。 属责任事故赔偿规定： （一）更新和维修费用在100元以下的全部赔偿。 （二）更新和维修费用在100元以上500元以下的按80% 赔偿。 （三）更新和维修费用在500 元以上 1000元以下的按 70%赔偿。 （四）更新和维修费用在1000元以上2000元以下的按 60%赔偿。 （五）更新和维修费用在2000元以上按50%赔偿。 （六）损坏玻璃，不论价值多少，按100%赔偿。 （七）属设备事故，一般不赔偿，若因平时维修保养不 善造成的设备事故，即按责任事故的50%赔偿。 （八）由员工食堂拟定固定资产购置计划，交公司分管 领导审批，由采购中心统一采购配置。 七、固定资产增减办法手续如下： （一）增置的固定资产，由资产保管员登记，使用者签 字，员工食堂经理核实入账。 （二）减少资产时，要记清资产的品种购买时间、数量、 单价、金额，并请分管领导签字核销。