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建工
施工组织设计
一、编制说明
、编制追求
本施工组织设计系 ** 市市政建设公司对**市城区截污管网工程 ** 段项追求指导性文件之一,本施工组织设计体现本工程施工活动全过 程的总体构思和布置。
、编制依据
()根据**市城区截污管网 **段工程项追求施工图纸。
()施工图答疑和会审要的有关条文。
()遵照中华人民共和国建设部颁发的现行工程施工验收规范和 工程质量评定标准及操作规程。
()**市人民政府有关建设工程管理,环境保护等地方性法律法 律法规。
()**市市政建设工程公司有关质量控制过程中,安全管理,文 明施工管理制度。
()**市城区截污管网**段工程现场及周边环境实际情况。 ()本工程拟使用的规范及标准:
★《市政给水排水设计规范》
★《市政排水施工质量验收规范》
★《中华人民共和国公共安全行业标准》
★ 《中华人民共和国公共安全行业标准》
★《安全防范工程程序与要求》
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建工
二、工程概况及施工条件
1、 工程概况
本工程工作内容详见投标文件工程量清单。
、施工条件
交通运输:工程地处***市城区**附近,交通道路畅通,工程施工 机械设备及施工用材料可直接运至施工现场。
施工水电: 水电可在就近的配电房中设表后引至施工现场。 生产资源供应: 工程所需的主要材料由公司施工管理部按计划供
应。施工机具设备由公司提供、项目经理部各类人员由公司派选。 三、工程目标实施指导思想
本施工组织设计的指导思想:
坚持基本指导思想,既以质量工作为核心,进一步深化质量控制 过程中工作,完善我们的质量体系,同时选配高水平的项目经理以及 各类管理人员组成项目经理部,按国际惯例开展施工全过程管理、精 心组织、精心施工,生产处让用户满意、为社会增辉的“精品工程”。
、工程质量目标
我公司郑重承诺:确保本工程按国家有关施工验收规范和甲方 要 求,工程质量达到一次性验收合格,并力争达到优质工程的质量等级。
、安全、文明生产
在施工全过程中杜绝死亡、重伤、机械事故,月事故率控制在‰ 以 内,保证施工现场达到文明样板工地。
、施工全过程管理工作实施目标
管理工作一览表
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项目副经理
项目副经理
方式管理工作特点
预算、施工
建工
管理类别
目 标
实施依据
责任人
工程质量
控制过程
中
确保优质工程 公司《工程质量保证计划》 项目经理
施工技术 争取获得—面成 《工程技术质量控制 管理 果 过程中办法》
技术负责人
材料供应 保证满足施工需 管理 求
《材料管理暂行办法》
材料员
施工工期
管理
按要求完成任务
自定
项目经理
安全生产
管理
达到优良标准 《安全生产管理办法》
安全员
现场文明 市级文明施工现 《现场文明施工综合 施工管理 场 考评标准》
四、施工组织组织设置
项目经理
我们将严格按照施工全过程管理法来精心组织施工,建立以项目 经理为核心的项目经理部。(详见下面“项目组织组织体系”)同时, 精心选配经验丰富、技术水平高、施工能力强的各专业施工队伍担任 本工程的施工任务。
项目经理
五、施工管理协调与计划
、施工管理特点及针对措施
项目技术负责人
施工管理工作特点及针对措施一览表
质量员 材料员
针对措施
安全员
文明现场施工 、工程部建立党支部 ,项目党支部书记亲
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建工
自负责全现场文明施工管理工作。
、制定适于本工程的文明施工管理办法。 、合理安排现场劳动力资源 , 材料资源以
及机械设备调配,确保关键线路按计划实施。 工期 、利用现场微机实行微机管理 ,对网疑团
计划采用动态调整。
、制定工期保证深化计划。
、项目成立安全监督小组 ,并由项目经理 亲自担任安全监督组组长。
、施工前 , 根据规范和公司文件并结合现
安全保障
场实际情况制定详尽的安全施工组织技术指 导文件。
、积极开展对操作人员的三级安全教育 , 加强对操作行为安全性的管理力度。
、与设计单位之间的协调
()根据设计意图提出我们的施工实施技术指导文件。在向设计 单位提交施工组织技术指导文件中 , 十足考虑可能出现的各种结构情 况,协助设计院完善施工图设计;
()主持施工图审查,协助甲方会合专业技术负责人、供应商(制 造商)提出建议,完善设计内容各设备物资选型。
()对施工中出现的情况除按甲方、监理所提要求及时处理外、 还应积极修正出现的设计不对、并汇报甲方、设计方、监理方、施工 单位按照总进度与整体要求,进行部位验收、中途质量验收、竣工验 收等。
()协调各施工单位在施工中需与设计方协商解决的问题,协助 设计方解决技术问题。
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建工
、与监理师工作的协调
()在施工全过程中,严格按照经发包方及监理方批准的“施工 组织设计进行”进行对施工单位的质量控制过程中。在施工单位“
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