科技与质量管理部责任书.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 5 页 2020年安全生产文明施工 （公司与各部门） 责 任 书 责任单位：科技与质量管理部 第 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 5 页 2020年安全生产文明施工目标责任书 为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步树立安全发展理念，建立健全企业全员安全责任制，深入落实企业安全生产主体责任，切实实现企业安全生产的全员履责，提升安全生产监管能力和水平，严肃事故责任追究，确保公司健康安全、持续稳定的发展，特与科技与质量管理部签订2020年度安全生产责任书如下： 第一条 基础管理目标 1、职业健康、安全、环境事故为“零”； 危险性较大工程合规性管理率100%； 施工组织设计、方案合规性审批100%； 安全生产综合考评良好以上。 第二条 年度主要管理内容 按照“附表1-7项”；落实公司《安全生产“党政同责、一岗双责”实施办法》、《安全生产责任追究和奖罚管理办法》；积极参与公司组织开展的各项安全活动；加强安全创新管理，达到公司年度安全管理要求。 遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规，坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念，加强安全生产管理，对本部门的安全生产工作全面负责。 安全职责 1、建立健全安全生产技术保障体系、制度。 2、组织重大工程施工组织设计、超过一定规模危险性较大分部分项工程专项施工方案的评审，并监督落实。 3、组织推广安全生产新技术、新材料、新设备、新工艺，制定相应的安全技术规程。 4、负责安全生产科技成果的总结、申报、评优工作。 5、参加应急救援，提出应急的技术措施。 6、参加事故调查处理，提出技术防范措施。 7、参与危险源的辨识、评价。 8、参与编制安全生产费用投入计划和需求计划。 9、开展安全生产信息化系统研发。 10、总结推广安全生产信息化先进管理经验。 第四条 考核 1、考核组织：公司安全生产委员会办公室，负责组织对各单位的年度安全履职情况进行考核；考核结果报公司安全生产委员会审议。 2、考核依据和标准：考核评价依据为公司年终考核及安全综合绩效；标准为本责任书第一条和第二条规定内容。 3、考核结果评定： ＊≥95分为优秀；分90≤＊＜95分为良好：分80≤＊＜90分为合格；＊＜80分为不合格。 第五四条 附则 1、本年度责任期内发生人事变动，由后任责任人继续履行本责任书，其责任书不另行签订。 2、本责任书一式2份，公司、责任部门各持1份。 3、责任书有效期为2020年1月1日至2020年12月31日。 中建五洲工程装备有限公司 科技与质量管理部 总 经 理： 部门经理： 日 期：2020年1月1日 日 期：2020年1月1日 附表 2020年安全管理工作评价表 序号 评价项目 分值 得分标准 得分 一 安全生产 制度建设 15 未对安全技术的归口管理，提供安全技术保障和改进，制定、更新安全技术管理制度的，扣1-5分； 未在总工程师领导下组织编制企业安全技术规程，并发布实施的，扣2-10分； 未推广安全生产新技术、新材料、新设备、新工艺，未制定相应的安全技术规程，2-5分； 二 安全教育培训 10 未制定年度对生产操作工人进行生产工艺和安全操作技术培训的，扣1-5分； 未完成年度培训计划，扣1-5分； 三 安全技术管理 15 未组织重大工程施工组织设计、超过一定规模危险性较大分部分项工程专项施工方案的评审、专家论证，扣2-5分； 未参加危险性较大分部分项工程和特殊结构安全防护设施的验收的，扣2-5分； 未对危险性较大或存在严重的安全隐患，分析原因，采取纠正或预防措施的，每项扣2-5分； 未对公司的危险源进行辨识、评价，扣2-5分； 四 应急管理 20 对所参加的应急救援，提出应急技术措施的，扣5分； 发生事故应急处置不当的，扣5-15分； 五 资料及日常管理 15 对识别出的危险源和法律法规等，未建立安全管理台帐的扣1-5分； 对公司安全管理要求或活动未保留记录的，扣1-5分； 未完成安全生产科技成果的总结、申报、评优工作，扣1-5分； 参与编制安全生产费用投入计划和需求计划，扣1-5分； 六 事故报告与处理 15 迟报、漏报事故扣5分；谎报、瞒报事故扣10分； 加事故调查处理，提出技术防范措施，扣5-10分： 每发生一起工伤、火灾、交通、公共安全等安全事件的，扣5分； 七 安全绩效管理 10 管理目标有一项未实现的扣2分；被上级部门批评、罚款或投诉的扣1-6分； 被上级部门表彰的增加1-3分； 八 合计 100