u-pvc塑料管安装质量控制5.doc

质量控制—u-pvc塑料管安装质量控制 第 PAGE 12 页 浙江省湖州市建工集团有限公司工业设备安装公司 质量控制—u-pvc塑料管安装质量控制 第 PAGE 0 页 九、组织实施： 实施一：针对新工人多，技术水平低这一薄弱环节，由徐礼勇组织了全体工人进行质量教育和技术培训，加强其质量意识，并对施工中的操作要点、施工验收规范作了详细讲解，使他们的理论知识得到了提高。 实施二：公司领导结合贯标工作和公司的质量管理制度，技术管理制度，以及质量体系文件的要求，制定了公司的规章制度，做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有案可查、凡事有人监督”。具体由沈建清负责。 实施三：按照公司制定的施工技术交底要求，认真做好技术交底工作，且内容完善，交底明确，特别是对工人的交底，采取现场演示和口头交底相结合的办法，使每个操作人员按照施工规范、验评标准和技术交底要求施工作业。 实施四：为保证材料的质量，按照贯标工作的要求，对供应商的信誉、供货能力等进行评价，并编制好合格供应商名册，采购材料从合格供应商名册中去选择，并在材料入库前，检查其材料外观，实测其尺寸或送法定检测单位检定等方法来检查其是否符合国标要求。此项工作由张国强落实、监督。 实施五：由郏成刚按贯标的要求，编制了新材料的施工作业指导书，分发至各分班组，结合技术交底和培训，进行讲解。具体方法是粘接式，涂刷胶粘剂应先涂承口后涂插口。应重复二次，涂刷时动作迅速、正确，涂刷胶粘剂后，应将管子立即插入承口，管道插入后，应先扶持1-2min，再静置，以待完全干燥和固化。 实施六：编制的新材料施工作业指导书中，明确了粘接时的插接方法，插接前进行试插，并做好标记，插接时，应将插口轻轻插入承口中，对准轴线，迅速完成。插入深度至少应超过标记。插接过程中，可稍做旋转，注意不可弯曲，插入后一般不能再变更或拆卸。此规定由丁发学在技术交底中给工人讲解清楚和做好示范工作。 实施七：对管材和管件在涂抹胶粘剂时，用干净的布将插口和承口擦净，并对工人的工作加强日常检查，发现未擦净的给予一定的处罚。此项工作由丁发学、顾惠强负责监督。 实施八：在编制的新材料作业指导书中，对不同管径的支架间距给予明确（见表3），并在安装前用卷尺量出支架的间距，做好支架所在位 置的标记，施工后由章成负责检查。 塑料排水管支架间距表 表3 外径（mm） 50 75 110 125 160 管架间最大间距（m） 横管 0.5 0.75 1.1 1.3 1.6 立管 1.2 1.5 2.0 2.0 2.0 实施九：对施工场所做好通风、遮阳工作。温度过高时在早晚施工，避开下雨天、湿度大、高温环境下施工，由作业班组长严格把关。 实施十：管材、管件均应存放与温度不大于40℃的库房内，距离热源不得小于1m。库房应有良好的通风。管材应水平堆放在平整的地面上，不得不规则堆放，并不得爆晒。当用支垫物支垫时，支垫宽度不得小于75mm，其间距不得大于1m，外悬的端部不宜大于 十、检查效果： 1、由于QC小组全体努力，解决了影响塑料排水管安装质量的几个要因，取得了良好的效果，顺利地实现了预定的目标，经监理、业主、设计人员和施工单位验收，塑料排水管安装分项工程共25项，其中优良分项工程21项，优良品率为84%。 2、通过QC小组活动，大家都认识到质量就是企业的生命，认识到大家团结协作的重要性，认识到避免工程返工就是提高生产效率、经济效益。 3、随着预定目标的实现，取得了良好的社会效益，得到业主及监理的一致好评，扩大了企业的知名度。 十一、巩固措施： 公司组织各分公司项目部负责人、施工员和质检员观摩现场，汇报QC小组活动成果，并撰写论文一篇。 十二、遗留问题及今后打算 1、遗留问题：虽然本项目的QC小组活动取得了令人满意的效果，但在施工中还有其他问题，如支吊架形式不一致，这有待于继续开展QC小组活动予以攻克解决。 2、今后打算：通过本次活动，解决了新材料施工中的困难，积累了施工经验。在今后施工中，将继续开展QC小组活动，解决施工中的技术关键。