新安全管理策划 副本.ppt

2 策划的内容与步骤 ? 2.4 风险控制策划 ? 针对确定的项目施工风险，结合项目施工组织 的过程、场所和产品的控制要求，明确具体的 风险控制责任、实施程序和控制方式。 ? 1 、一般风险控制策划 ? 根据评价的一般风险，制定或明确确保安全的 技术措施和要求，其策划的结果可以是安全技 术操作规程、分项工程施工安全技术规范、安 全技术措施。 项目安全策划 2 策划的内容与步骤 ? 2 、重要风险控制策划 ? 针对评价的重要风险，分析涉及的过程，确定重点 内容，关键点、危险部位，归纳出需编制安全专项 方案的清单，明确方案编制时间、编制责任人、实 施时间、监督责任人等要求。需编制安全专项方案 应包括（不仅限于此）： ? 现场安全防护方案（平面、立面、剖面） ? 临时用电方案 ? 消防管理方案 ? 大型机械装拆方案 ? 危险性较大分部分项工程施工方案 项目安全策划 2 策划的内容与步骤 ? 2.5 应急准备和响应 ? 根据项目特点和危险源识别评价结果，确定潜 在的安全紧急情况，列出项目应急预案编制计 划，落实责任人、时间表。 ? 可能的紧急情况包括： 各类安全事故 ，如坍塌、 火灾、爆炸、中毒、施工伤亡等； 自然灾害 ， 如台风、地震、沙尘暴等。 ? 2.6 当项目出现设计变更、施工方法改变或外 部环境发生变化时，要及时对策划文件进行评 审，并适时修订。 项目安全策划 项目安全策划 项目经理安全管理培训 安全生产策划书审批 工程名称 编制人（项目经理） 编制日期 年 月 日 评审意见 评审部门负责人 企业 评审 部门 工程部 技术部门 质量安全部门 人力资源部门 财务资金部门 审核（企业安全总监） 审批（企业主管生产领导） 项目安全策划 项目安全策划 目录 1 总要求 3 安全生产 策划书纲要 2 策划的 内容和步骤 项目安全策划 1 总要求 ? 1.1 基本概念 ? 策划：又称“策略方案”和“战术计划” ? 是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定 的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设 计、制作策划方案的过程。 项目安全策划 1 总要求 ? 1.1 基本概念 ? 项目安全生产策划是把项目施工生产要求转化 成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动， 是针对施工工程项目，根据现实情况与信息， 分析施工过程中可能存在的 风险 ，对所采取的 方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施 工现场合理可行的安全生产 管理要求及控制 活 动的过程。 ? 项目安全生产策划书是项目安全生产策划结果 的具体展示形式。 项目安全策划 1 总要求 ? 1.2 策划的目的和作用 ? 目的：规划生产安全目标，确定过程控 制要求，制定安全技术措施，配备必要 资源，确保安全目标实现。 ? 核心：通过对项目的 生产 （安全）风险 的科学分析，逐步实现对项目的有目标、 有计划、有步骤地全面全过程控制。 项目安全策划 1 总要求 ? 1.2 策划的目的和作用 ? 作用： ? 指导项目安全生产各项措施有序实施， ? 项目安全监管工作有据展开的指导性文件 （项目安全管理工作的纲领性文件）。 ? 方法： ? 系统化管理 ? 系统安全工程方法 项目安全策划 1 总要求 ? 1.3 策划对象： 新 （所）承接的工程施工项目， 必须进行安全生产策划，并形成策划文件 （书）。 ? 1.4 策划文件的编制：具体编写由项目经理部 实施，项目经理部生产经理组织项目生产、技 术、质量、安全、合约等部门负责有关具体编 写工作。项目安全生产策划书通过企业相关部 门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。 ? 项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一 个月内完成。 项目安全策划 1 总要求 ? 1.5 依据和原则： ? 依据： ? A ）政府法规、 上级 （企业）制度 ? B ）施工组织设计 ? C ） 危险源的辨识、风险评价 （策划的内容） ? d ）合同 ? e ）责任书 ? f ）项目策划书 ? g ）类似工程的历史数据 ? 遵循系统性、动态性、可行性原则。（唯一性） 项目安全策划 2 策划的内容与步骤 ? 2.1 项目生产安全策划分为 安全基础管理策划 和 风险控制策划 两大部分 ? 2.2 策划步骤 ? 2.3 安全基础管