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- 2020-07-08 发布于天津
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关于人才建设工作的自查报告
工作要发展,人才是关键。我局以“重培养、抓引进、 优结构、促激励”为主要思路,立足长远规划、创新用人思 路、用活体制机制,充分整合资源、优化队伍结构、激活队 伍活力,为全市招商引资和投资促进提供了强有力的人才保 障。结合我局工作实际,现将人才建设工作情况报告如下:
一、 人才引进情况
我市招商引资、投资促进工作在市委、市政府的关心支 持下,针对投资促进重点工作的需求,有针对地引进紧缺人 才,并严格按照人才引进相关政策和程序做好引进工作。人 才引进方式主要是,先向市上上报人才需求计划,再由市人 力资源和社会保障局面向全社会公开招聘相关专业人员。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、 人才选拔与任用情况
我们深谙人才的领跑作用,在工作中善于发现人才、培 养人才、尊重人才,用人所长、任人唯贤。对各种热爱投资 促进工作,具有良好职业素养、突出工作能力和优异工作业 绩的人员,本着“公开、公平、公正”的原则,采取领导评 议、群众测评、竞争演说等相结合的方式予以选拔和任用, 以此推动我市招商引资、投资促进事业蓬勃发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三、 人才培训情况
我局高度重视人才队伍,尤其针对招商专业人员的培训
工作,不断完善培训长效机制。一是与国际知名管理咨询公 司仲量联行建立了战略合作关系,充分借力仲量联行的资源 优势和专业优势,扩大我市的招商引资影响,邀请仲量联行 相关人员对全市招商引资人员进行了 5次授课培训,提高招该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
商引资部门专业化技能。二是鼓励专业技术人员不断提高专 业学历水平、考取执业资格、提升专业职称级别。三是对专 业技术人员的业务水平进行严格考核,不断完善综合能力和 绩效考评激励机制。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
四、人才使用效能情况
我局把优化人才队伍结构,充分发挥队伍优势置于首 位,从福利待遇、激励机制、工作环境、人文关怀等方面, 为人才发挥自身作用积极创造条件,不断完善吸引人才、留 住人才的机制措施,有力提升了人才使用效能。但从投资促 进部门多年来一直沿袭的体制机制来看,仍缺少吸引人才的 优势和条件,如人员力量较薄弱导致的工作强度较大,而福 利待遇偏低等问题,这些都迫切需要在发展中不断改革,以 更多地吸引人才加入。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
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