品赏玉露茶汤公关策划方案.pptxVIP

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一、策划主题;二 、公共关系的主体:恩施玉露集 团有限公司 ;三、公共关系工作的对象:公众 ;(一)、非公众 根据茶叶特点,任何有消费意愿的人都可以消费,都会与组织发生关系,产生影响。因此它是可以面向全社会大众,所以不存在非公众。 (二)、潜在公众 指那些由于组织的行为有可能与组织发生联系,并对之产生影响的公众。具体指有对喝茶有兴趣,但是不了解也没有中意的茶叶品牌的公众。对他们的工作主要是要向他们介绍企业文化,使他们心目中建立起对??施玉露的好感。 (三)、知晓公众 指那些已经了解到组织的有关信息,并意识到自己的权益及其与组织关系的公众。指对意愿买茶,且知晓恩施雨露这一品牌但可能购买其他品牌茶叶的公众。充分尊重他们的权利,要及时向他们提供恩施玉露的产品信息,能“投其所好”。 (四)、行动公众 指那些已经采取行动,对组织产生实际影响的公众。了解他们对组织和恩施玉露的想法,肯定和强化积极部分,努力减轻负面影响。做好售后服务工作和双向沟通工作。;四、公关策划目标系统;五、公关策划市场SWOT分析;机会: (1)、恩施玉露集团在“三张名片”战略方针指导下,运用现代化管理手段,不断创新运作机制和管理模式。 (2)、做好“茶叶产业+民族文化=旅游经济”这一道“算术题”。 (3)、恩施州正按照政府服务品牌、协会动作品牌、企业使用品牌、宣传拓展品牌、科技提升品牌的基本原则,全力以赴争创“恩施玉露”中国驰名商标,让“恩施玉露”香沏九州,畅销四海。 威胁: (1)、市场机制不够完善,伪劣产品较多。对刚起步的恩施玉露来说必须做好防伪工作。 (2)、中国其他名茶已经深入民心,恩施玉露市场困难重重。 (3)、茶树鲜叶资源得不到有效利用,也影响茶农种茶收入增长,而且将极大地制约茶叶产品市场的进一步拓展,降低抵御市场风险的能力,从而影响到茶叶产业发展的稳定性和持续性。;六、活动宣传口号;公共关系活动项目; (2)、调查方法: A、走访调查; B、问卷调查; C、观察法; D、二手资料; (3)、分析方法 运用SPSS等数据分析软件,根据调查结果绘制“恩施玉露”形象差距图和地位图。 ; (二)、制造新闻——华夏硒都中日玉露茶道交流会 活动主题:“传播玉露文化,弘扬茶道精神” 活动内容:邀请日本当代著名的茶文化学者如布目潮风、沧泽行洋等和茶叶企业领袖,齐聚硒都,在玉露茶的种植、栽培、采摘、加工上进行交流,比较中日玉露茶的异同,在茶道上进行切磋,相互学习。 ;活动目的: 一方面通过玉露茶文化的交流密切中日民间团体的交流,增进中日两国人民的友谊; 另一方面更重要的是宣传玉露茶,特别是恩施玉露,让它走向全国,突破亚洲,风靡世界。 活动主办方:中国茶叶协会和恩施茶叶协会以及茶产业协会 活动承办方:恩施州人民政府和恩施玉露有限责任公司 ;活动准备: 1、选出恩施玉露的形象代言人; 2、全国征集交流会的翻译大使; 活动形式: 1、欢迎会: 2、记者招待会: 3、举办中日双方代表的交流会议: 4、参观体验: 5、 品尝与赠送环节: 6、欢送会: ; ;纪录片;手机短信;;;公司网站;; 茶叶基地:突出恩施玉露茶叶基地 的绿色环保,采自原生态的茶叶原料,为生产好质量的茶叶奠定基础。同时,介绍茶叶基地美丽环境,为恩施玉露茶叶基地发展生态旅游奠定基础。;;售后服务; ;九、组织机构和人员分工 ;项目类型:市场调查 、纪录片 、手机短信、售 后服务?、公司网站?、交流会 职能部门:市场调查部、?聘请专业人员制 作、?售后服务部、聘请专业人员、?公关部?、业务管理部?;十、公关活动的经费预算 ;十一、公关活动的责任分工;十二、公关活动评估计划;;;;;;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 安全生产法,保护你我他。。19:17:5619:17:5619:175/11/2020 7:17:56 PM 花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2019:17:5619:17May-2011-May-20 你有多努力,就有多幸运。。19:17:5619:17:5619:17Monday, May 11, 2020 追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2019:17:5619:17:56May 11, 2020 不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-117:17 下午五月-20五月-20 承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。11 五月 20207:17:56 下午19:17:56五月-20 在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应

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