企业文化建设之基础认知.pptx

群主友情提供 仅供参考 严禁转载 违者后果自负;案例：一次IE工程培训的感想;企业文化与管理水平;企业文化的含义;; ;讨论题;企业理念;什么是价值观;企业精神;员工精神面貌;职业周期;讨论交流;企业 领导 的 行为 ;企业文化的形成过程;思想交流;案例讲解; 在ISO9000里面有一条叫做纠正及预防措施，也就是遇到问题或者说潜在的问题以后，怎么去处理，如果你这块处理得好，出现了问题以后不用怕，大家认认真真去对待，那你这个企业的管理水平一定会越来越好，问题就越解决越少。 ; 王经理来公司以后，公司的管理规范了许多，业务也因此得到了很大的发展，公司的规模化进一步扩大，而且产品的科技含量也是越来越高，公司已经由以前的生产型企业，逐渐转变成了以研发为主的企业 ，但是由于王经理个人比较武断，导致研发经理频频换人。给生产、品质、物料等部门带来了不少的困难，其他的部门的投诉也越来越多。 ; 企业做大了以后，有钱，有实力，有整体的力量，可以请各种各样的人才，它就有竞争力去做强。但是大企业往往就会出现这种情况，大家都很僵化，工作效率很低，所以企业发展到一定的层次的时候呢，一定要解决自己管理上的问题。 ; 在顾问公司的提议下，对公司制度进行了一些修改，更体现人性化管理，王经理对下属也都适度的放权，这是尊重技术，尊重事实，增加了集体决策，加强了沟通和协调，并且建立了绩效考核制度，以及股权，期权等长效激励机制，做了大量的培训，成立了企业文化促进会，公司的凝聚力渐渐，逐渐地加强，人员稳定，工作积极主动，形成了有系统的，良性的企业文化。 ;企业文化建设是将： 隐形文化显形化, 现有文化再优化。;案例分析题;《企业文化建设之行为文化建设》 ;有效控制系统;行为文化建设;管理系统;理念系统的整合;教育培训系统;谁来影响老总的行为;企业制度大还是企业老总大;首席企业文化师 ;企业文化建设;企业文化促进会;《企业文化建设之企业文化宣传》 ;企业文化宣传;企业文化教育;企业文化教育;企业文化评审;企业形象;服饰文化 ;案例分析;视觉识别系统;企业文化??设的实施过程;企业文化建设的实施过程;企业文化建设的实施过程;精神文化统一思想的过程;企业文化建设的实施过程;企业形象的策划;企业文化建设 之 过程实施;企业文化建设实施过程;计划启动阶段——推行计划的提出;企业发展规模瓶颈的出现;计划启动阶段——咨询机构的介入及其意义 ;计划启动阶段 ——企业家的决策与倡导;? 诊断评估阶段;企业文化诊断内容;优势评估;劣势评估;企业精神文化的开发与整合;民族文化 民族企业文化 地区文化;如何确立企业理念;;知识经济时代的管理信条;一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 对心胸卑鄙的人来说，他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言，嫉妒却化为竞争心。 生命力的意义在于拚搏，因为世界本身就是一个竞技场。。22:02:1322:02:1322:025/11/2020 10:02:13 PM 把拳头收回来是为了更有力地还击。。五月-2022:02:1322:02May-2011-May-20 经营企业就是经营人心。。22:02:1322:02:1322:02Monday, May 11, 2020 获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。。五月-20五月-2022:02:1322:02:13May 11, 2020 不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。。2020-05-1110:02 下午五月-20五月-20 博观而约取，厚积而薄发。—宋·苏轼。11 五月 202010:02:13 下午22:02:13五月-20 如果说我懂得的道理比别人多一点，那是因为我犯的错误比别人多一点。。五月 2010:02 下午五月-2022:02May 11, 2020 胸怀临云志，莫负少年时。。2020-05-11 22:02:1322:02:1311 May 2020 共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。。10:02:13 下午10:02 下午22:02:13五月-20 无论心情怎样，不要让自己颓废，每天从头到脚都要干净得体，做一个化不化妆都活得精致的女子，要随时带着微笑。。五月-20五月-2022:0222:02:1322:02:13May-20 什么事件都能够拖一拖，没必要那么焦急，事缓则圆。。2020-05-11 22:02:13Monday, May 11, 2020 竞争的真正压力不是对手，而是企业内部思想观念的落后。。五月-202020-05-11 22:02:13五月-20