企业文化建设项目实操指南.pptxVIP

企业文化建设项目实操指南;;1、我们对企业文化作用的理解; 企业文化将成为企业决胜未来唯一的核心竞争力。因为它是从人的思想理念、情感归属、人性善恶、人生价值等方面去调动人的主观能动性，统一干部员工思想理念、情感归属、行为规范，在提高人们整体素质的同时，也极大地促进了企业的发展。 ;;经验管理;;1、我们对企业文化作用的理解;1、我们对企业文化作用的理解;1、我们对企业文化作用的理解;1、我们对企业文化作用的理解;1、我们对企业文化作用的理解;3、企业文化建设路径;三、企业文化建设路径;为您提供企业文化建设的系统解决方案：;三、企业文化建设路径;三、企业文化建设路径;三、企业文化建设路径;;三、企业文化建设路径;三、企业文化建设路径;四、企业文化建设成果与服务;1、企业文化全面调研、诊断和评估 工作内容 开展大规模员工访谈和问卷调查，对文化进行科学测量 研究企业经营管理的重要文献，客观评估企业经营管理现状和主要问题 实地走访分支机构和客户，感受企业文化及内外影响 分析企业经营管理现状对文化提出哪些新的要求，对于优秀的企业文化基因应如何赋予更丰富的内涵;四、企业文化建设成果与服务;四、企业文化建设成果与服务;四、企业文化建设成果与服务;企业文化评估的尼尔森模型;;四、企业文化建设成果与服务;四、企业文化建设成果与服务;2、企业文化体系建设;2、企业文化体系建设;2、企业文化体系建设;2、企业文化体系建设;3、企业文化实施; 工作内容 制定科学的文化推广传播步骤，依据企业文化的四层次模型确定企业文化实施的十大工程； 制定企业文化实施规划，沿时间轴分年度实施十大工程； 策划企业文化主题年年度主题和系列主题活动，循序渐进巩固价值理念； 完善企业文化大使和文化内巡视培训制度； 以企业文化为媒介整合传播，全面提升企业形象。 ; 工作成果 《企业文化实施方案》 《企业亚文化建设方案》 《学习型组织建设方案》 《企业文化理念宣贯方案》 《企业文化活动方案》 《企业VI体系建设方案》 《企业文化传播方案》 《企业星光谱》 ……;4、企??文化咨询式培训; 培训成果 《企业文化咨询式培训实施方案》 《企业文化系列培训课程教材》 ……;5、企业文化相关测评;5、企业文化相关测评;5、企业文化相关测评;5、企业文化相关测评; 工作目标 依托咨询和企业方组建的联合项目组，把企业文化的相关理念和能力复制到企业的人员中去，帮助企业对接小组成员发育起运用专业知识和专业工具分析问题并解决问题的能力。; 工作方式 针对企业在文化实施过程中的咨询需求，运用咨询的专业能力，实行每月一次面对面的集中辅导，并运用电话、网络等方式进行远程沟通和答疑，以便实现客户完成自己的思考并内生出专业知识和能力，从而保证企业文化的落地。; 工作内容 辅助客户完善企业文化大纲； 辅助客户编写员工手册； 辅助客户编写企业文化手册； 辅导客户创办并优化企业文化内刊； 协助客户策划企业文化年主题活动； 协助客户完成内部形象建设和外部传播渠道建设。;一个人快乐不是因为他拥有得多，而是因为计较得少。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 对心胸卑鄙的人来说，他是嫉妒的奴隶;对有学问有气质的人而言，嫉妒却化为竞争心。 生命力的意义在于拚搏，因为世界本身就是一个竞技场。。18:58:3118:58:3118:585/11/2020 6:58:31 PM 把拳头收回来是为了更有力地还击。。五月-2018:58:3118:58May-2011-May-20 经营企业就是经营人心。。18:58:3118:58:3118:58Monday, May 11, 2020 获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。。五月-20五月-2018:58:3118:58:31May 11, 2020 不要嘲笑铁树。为了开一次花，它付出了比别的树种更长久的努力。。2020-05-116:58 下午五月-20五月-20 博观而约取，厚积而薄发。—宋·苏轼。11 五月 20206:58:31 下午18:58:31五月-20 如果说我懂得的道理比别人多一点，那是因为我犯的错误比别人多一点。。五月 206:58 下午五月-2018:58May 11, 2020 胸怀临云志，莫负少年时。。2020-05-11 18:58:3118:58:3111 May 2020 共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。。6:58:31 下午6:58 下午18:58:31五月-20 无论心情怎样，不要让自己颓废，每天从头到脚都要干净得体，做一个化不化妆都活得精致的女子，要随时