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关于对农村工作指导员制度的一些思考 去年以来，我县认真组织实施农村工作指导员制度。实 践证明，其成效是明显的，得到组织的肯定，群众的欢迎， 在全县上下形成了关注农村、关心农民、支持农业的良好氛 围，为我县的经济社会全面发展和和谐社会建设做出了贡献。 但从具体实施看，也存在一定的不足和问题，需要我们进一 步改进完善。 一、实施农村工作指导员制度存在的问题，主要体现四 个“差”字。 1、 思想认识上存在偏差。在一定程度上没有形成共识， 有的领导认为实施农村工作指导员制度是组织部门的事。有 的县机关部门推诿人员派不出，或者派几个不得力干部凑个 数。个别乡镇在工作安排上将农村工作指导员完全等同于驻 村干部，弱化了指导员的指导作用。有的村把指导员当作上该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 级下来的“钦差大臣”，造成很大压力，有的村看作上级下 来“项目总管”，认为有钱有物有项目就行，来不来人没关 系。有一些指导员把下派农村当作是“镀金” “度假”或“受该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 罪”，工作不深入、被动，积极性不高，没有发挥指导员的 作用。 2、 工作开展上存在差距。乡镇、派出部门之间在工作 的重视程度、有关政策的落实、管理措施的制定和人力、物 力、财力的投入等方面存在着很大差距。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 管理机制上存在差异。虽然县里出