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- 2020-07-08 发布于天津
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公司20XX办公室主管工作计划书
一、要切实解决好4个矛盾
、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性 质和其他部门的区别主要体现在服务性上,办公室主要是为 领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这 就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作为办公 室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、 小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从 大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作,因为小局工 作是做好大局的基础和前提。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了 其工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥人员的 主动性,善于在被动中求主动,变被动为主动。对一些常规 性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等待,要主动 着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发 事件等非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱 同时要积极适应领导的工作思路,想领导之所想,谋领导之 所谋,把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服 务。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个 轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政 务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工作。事务工 作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工
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