- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
供应商审核注意事项
在对供应商进行到场的QSA(晶质系统稽核)、QPA(品质制程稽核)
目录
一、首次会议和结束会议的准备
二、现场检查
提问技r
◎四、审核过程的控制
首次会议和结束会议
的准备:
1.1、首次会议
目的在于
A向供应商代表介绍审核组成员
◎B确认审核的范围、目的、计划安排、审核进度
◎C在审核组和供应商代表之间建立正式的联络渠
道(陪同人员)
D促进供应商代表积极参与
由审核组长主持以上任务的完成,为审核顺利进行作基础
1.2、结束会议
目的在于
A现场审核的总结,确认审核发现的问题点
◎B报告审核结果,宣布审核结论
oC提出纠正和预防措施要求和后续的整改回复
由审核组长主持以上任务的完成,强化审核结果
文档评论(0)