安全检查与隐患排查的区别.docx

安全生产管理工作中， 每周都要进行安全检查， 每月都要进行隐患排查，安全检查和隐患排查有什么区别呢？ 首先我们从定义上看， 隐患是人们肉眼不能看到的、 即将或以后会发生而还没有发生的可能会引起事故的因素； 安全检查是通过到达现场，通过目视的方法，结合日常检查发现的问题 , 和特殊季节、特殊时期有针对性的查看，查验。 安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、 标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活 动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物不安全状态、 人的不 安全行为、生产环境的不良或生产工艺、管理上的缺陷。 安全隐患排查和安全检查的区别 检查就是对工作现场或资料进行查看 排查就是假设一个结果或假设一个原因， 通过分析研究， 把能够想到的问题或者产生出来的问题按因果关系排列出来， 然后逐个问题进行查考、审查、调查，把已经消除的问题排除，把未消除的、可能会引起事故的隐患找寻出来。 场地不同：检查是需要到现场去。排查不一定到现场去。 范围不同：排查 -- 范围广泛、有广度和深度；检查 -- 范围狭小、广度和深度不够。“隐患排查”包括有安全检查。 “安全检查”包含不了“隐患排查” 深度不同：排查 -- 分析的是多种原因和内部缺陷， 可以查出大系统隐性问题—是内科检查； 检查 -- 看到的是外部缺陷， 不一定能查 出内部的大系统隐性问题 -- 是外科体检 注重点不同：排查—可以把因果关系互为审查， 根据原因推论结果，根据结果推论原因； 检查—只注重结果的存在，一般不查找原 因 需要的知识面不同： 排查—需要有系统知识和专业知识、 实践经验；检查—有单方面知识或实践经验就行 8．采用的方法不同：检查 -- 基本上都是用眼看、动手查，必要 时动工具测。方法简单，侧重现状 9. 采用的方法不同：安全隐患排查的方法，主要采用：  1）故障 树分析的方法，  2）海因里希因果连锁论法  ,3)  变化 - 失误理论，  4）轨 迹交叉理论，  5）以人失误为主因的事故模型，  6）以管理失误为主因 的事故模型，  7）隐患排查用上述一种或几种方法对“人  -机-环-法- 料”进行分析。 参加人不同：检查 -- 一般是安全检查人员或安全管理人员进行的，一个人就可以。 排查 -- 一般应当是业务管理部门或技术人员进行的，一般是在有领导组织的情况下进行的， 需要各方面的人员提供有关资料和共同分析，用相关资料证明某项工作执行到位。 时间区间不同：检查 -- 一般时间间隔短，区队、车间应当班班进行，生产经营单位天天进行。 排查 -- 厂和业务管理部门 1 个月对一个系统或一台大型设备进行安全隐患排查，讲质量，不讲数量。