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关于绩效管理工作总结范文 今年以来，***根据***20XX年绩效管理工作安排部署， 始终坚持围绕中心、服务发展、注重实效的原则，结合本科 室实际扎实开展了绩效管理各项工作，现将 ***半年来工作 开展情况简要总结如下： 一、上半年绩效管理工作开展情况 1?加强领导，不断完善绩效考核管理制度。为加强绩效 管理工作，***主要领导负总责，分管领导亲自抓，机关各 部门具体落实考核工作。 ***出台了绩效考核实施办法，完该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 善了各种管理措施，加强与牵头部门、责任部门的协调配合， 明确责任，细化工作任务，积极化解工作中存在的问题，有 力地推进各项工作的落实。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 强化学习宣传。在完善绩效管理考核体系中， ****** 组织本科室人员积极学习绩效管理考核相关新理论、新方 法，时刻关注兵团师市相关绩效政策，不断总结绩效管理过 程的经验教训，大力宣传***绩效管理工作先进典型和经验。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 大力推进绩效管理工作。在牵头部门领导下， ***制 定了本部门各项考核指标。为正确评价 ***工作人员德才表 现和工作实绩，考核指标的完成情况与科室工作人员的年终 绩效挂钩，这样调动了科室人员的工作积极性。 认真执行***绩效管理考核实施办法。***绩效管理考 核工作，主要从德、能、勤、绩四个方面进行考评， ***于6 月初制定了 20XX年度绩效管理工作考核目标，绩效管理由 两部分工作组成：重点目标、解决突出问题。重点目标从 **该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 管理、招商工作、安全生产、 ---等方面制定了 18项管理目 标，又从以上管理工作中罗列出 4项突出要解决的问题，责 任落实到科室每个人。 二、 开展绩效考核工作取得的成效 绩效考核工作的开展，是加强 ***干部队伍建设重要 基础，对调动干部的积极性、主动性和创造性，完善激励约 束机制，起到了重要作用。 **与各部门、机关各部门间就管理工作、经营工作方 面的沟通比以前多了， 达到“发现问题，解决问题”的目的。 在绩效管理工作中，由于**实施了绩效与奖金挂钩的 绩效制度，在一定程度上促使机关由上而下都比较重视绩效 考核，为提高服务质量和工作效能，确保 ***各项工作任务该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 圆满完成提供有力保障。 三、 存在的主要问题 部门少数人员对开展绩效管理工作的相关文件学习 领会有差距，对绩效管理考核工作重视不够。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强绩效管理工作业务知识的学习，进一步提升工作 能力。 在开展重大项目、重点工作检查与兵师党委领导要求 有差距，还需努力查找差距所在，及时整改。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、下半年工作打算 1.严格按***年度经营目标，分解好各项指标，科学合 理的完成年度考核指标。 2?加强对部门绩效管理相关文件学习，使部门工作人员 都能够重视绩效工作。同时，认真做好 ***绩效考核小组交该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 办的各项工作。 3.从***和机关工作人员的利益出发，进一步修订岗位 工作量化标准，认真做好本科室的绩效考核工作，及时收集 机关人员的建议和意见，相互沟通，做好解释、协调工作， 使***的绩效管理工作更上一层楼。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠