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（职业经理培训）核心竞争力分析模型  核心竞争力分析模型 核心竞争力分析模型（Corecompetenceanalysis）—分析企业有效竞争和成长的重要工具 目录 [隐藏] 1什么是核心竞争力分析模型？ 2自内而外的企业战略（Inside-outCorporateStrategy） 3核心竞争力的识别标准 4识别核心竞争力的三个测试 5构建核心竞争力 6核心僵化？ 7核心竞争力分析模型在企业中应用[1] 8核心竞争力分析模型案例分析 8.1案例一:沃尔玛的核心竞争力分析[2] 8.2案例二:房地产企业核心竞争力分析模型 9相关条目 10参考文献 [编辑] 什么是核心竞争力分析模型？ 1990年，美国著名管理学者加里·哈默尔和普拉哈拉德的核心竞争力（CoreCompetence）模型是一个著名的企业战略模型，其战略流程的出发点是企业的核心力量。 他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。 企业核心竞争力是建立在企业核心资源基础上的企业技术、产品、管理、文化等的综合优势在市场上的反映，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效、并能带来超额利润的独特能力。在激烈的竞争