公司绩效考核模板涂料化工绩效考核表.docx

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2020-07-07 发布于天津
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制造部制造副总绩效考核计划表考评项目计算方式目标配分最目标最低目标计分方法数据来源考核部门制造费用率当期发生的制造费用元当期总产量吨元吨最高目标即理想目标最分目标本表制定的目标基准配分本表中配分最低目标实绩目标越大越好时当实绩时实得分当实绩时实得分目标越小越好时当实绩时实得分当实绩时实得分财务部总裁办原材料投入产损耗率原材料投入产损耗率人当月实际产产品数量单位吨当月领用原材料上月半成品库存上月原材料库存一当月半成品库存一当月原材料库存单位吨仓储部生产部产品制造过程合格率检验合格批次生产总批次生产

制造部-制造副总绩效考核计划表考评项目计算方式目标 m 配分 P 最咼目标 a/A 最低目标 b 计分方法数据来源考核部门 1 制造费用率当期发生的制造费用(元)- 当期总产量(吨) <83元 /吨 30 a—最高目标 (即理想目标)A—最咼分 n—目标(本表制定的目标) p—基准配分 (本表中配分) b—最低目标 x—实绩目标越大越好时：当实绩 x>m时实得分 =(x — m) X(A -P) *(a — m) + p当实绩 x<m时实得分 = pX(x — b) *(m— b)目标越小越好时：当实绩 x<m时，实得分=(m— x) X(A —p^(m —