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公司行政部门工作计划范文 为了能更好的为公司引进人才，提高行政人员的人事管 理，加强员工关系的管理。下面由为大家整理的行政部门的 工作计划，欢迎大家阅读 ！ 【公司行政部门工作计划范 文一】 一、在20xx年的基础上，全面提高行政人事管理 1、 完善制度，狠抓落实。 20xx上半年完成公司各项制 度的修订、整理、汇总工作，并在实际执行中不断完善。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 把人才管理看作战略支持，抓好《20xx年后备人才 培养计划》的落实工作。20xx年季度完成《后备人才培养计 划》的前期沟通、磋商，达成共识，通知下发各部门。第二 三季度着手对后选人进入考核，本年度争取将后备人才培养 工作制度化。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 “以人为本，尊严至上”，加强员工关系管理 加强劳动合同的签订工作：每半年度进行一次劳动合同 普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保 险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先 进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员 工文化生活，提高员工凝聚力。 认真落实各项福利措施：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20xx年福利措施制度化，狠抓落实 规划好员工的职业生涯：以工程部为例，尝试对转正员 工进行分级，拓宽员工晋升渠道。一季度开始准备，二季度 实施。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生 日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交 流，了解员工所思所想。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 完成招聘工作，提高招聘质量。 1、 招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合 公司业务发展，完成招聘任务。 2、 录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的 资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录 用合格人才。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管 了解新员工的工作情况及适应性。对主管以上级别的试用期 员工转正采用评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公 司领导评审。（根据现有的工作情况和人员不足的的情况下， 需要和其它工作相应调整）该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、 调整、规范培训工作 20xx1、加强新员工入职培训： 修订《新员工培训手册》 上半年完成。进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部 门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟 悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作 内容等，指导、协助部门组织联谊活动，培养新老员工之间 的亲切感受，加强团结合作，相互协助精神。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 20xx 2、 各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负 责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门 培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。 每季度对各部门培训工作进行一次评估。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、 加强对管理人员的培训工作：在岗培训：对有发展 潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、 尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材， 逐渐形成具公司特色的培训体系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5、 鼓励员工自学：倡导人人学习、人人追求进步的良 好风气。 三、进一步完善绩效考核评估工作 1、 加强部门考核，加大直接主管考核力度。将各部门 每月的绩效考核工作交各部门负责人完成，报行政人事部汇 总后与当月工资挂钩。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、 考核结果与奖罚挂钩的力度加大，优胜劣汰，奖勤 罚懒。 3、 建立绩效评估投诉制度 【公司行政部门工作计 划范文二】 岁末临近，新春将至，不知不觉 20xx年的工作即将告 段落。对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末 对自己进行一番：“盘点”、也是对自己的一种鞭策。 20xx 年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也 是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年， 面对新形势，20xx年行政部的工作计划是： 在总经理室的行 政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、 强化枢纽作用，该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手， 多方沟通，督促检查和服务保障作用， 进一步转变工作