雁行理论究竟是啥？.pdfVIP

雁行理论 小时候读课文 ，常常喜欢读这篇 ：秋天到了，叶子黄 了，一群大 雁往南飞 ，一会儿排成人字 ，一会儿排成一字。读的很是起劲 ，却从 没想过大雁 为什么要排成人字形飞。今天翻书偶拾 “雁行理论 ”，才 真正 了解到原来大雁如此飞是大有其深意的。 大雁每年要飞行好几万公里 ，光是一天内就可以飞越好近千公里 的距离，真是一大奇观 ，而它们就靠随时不断的互相鼓舞来到达 目的 地。大雁的叫声不但热情十足 ，而且足以给人以精神鼓舞。 “雁群排列成 V （人 ）字形 ，当每一只雁鸟展翅拍打时 ，造成其 它的雁鸟立刻跟进 ，整个鸟群抬升。借着 V 字队形 ，整个雁群比每只 雁鸟单飞时 ，至少增加 了71%百分比的飞行距离。” 联想到我们现实的工作 中来 ，过去我们的工作方式就好比一只只 单飞的雁,分工较多而合作较少 ，从而造成工作效率不高。正所谓众 人拾柴火焰高，作为万物之灵的我们,只要 同心协力 ，注重 团队合作 ， 必定也有提升 71%生产力的潜能 ，以合作取代孤立,一起创造整体最大 的工作价值。所以我们要有相 同的 目标 ，彼此之间互相督促 ，互相推 动 ，这样才能更快速的到达 目的地。 “当一只野雁脱队时 ，它立刻感到独 自飞行时迟缓、拖拉与吃力 ， 所以很快又回到队形中，继续利用前一只鸟所造成的浮力。” 有些人喜欢什么事情都 自己做 ，从不向别人请教 ，不愿得到他人 的协助 ，这样虽然也能完成工作 ，却花 费更多的时间和精力 ，工作品 质也不见得 高。就像一只脱队雁独 自飞行 ，迟缓而吃力。愿意接受他 人的协助 ，也愿意协助他人 ，是每个人成功与否的必要条件。我们处 在 团队中，如果能充分利用团队的资源 ，就能像雁群 中的每一只大雁 ， 能利用前一只鸟所造成的浮力 ，事半功倍。因此我们除了本身的知识 专长 ，还应该努力去学习别人会的技能 ，扮演多知多能的角色 ，与团 队成 员互相帮助 ，共 同提 高。 如果我们拥有像野雁一样的感觉 ，我们就会留在 团队里 ，跟那些 与我们走 同一条路 ，同时又在前面领路的人在一起 ，他们会带领我们 走向成功。 “当领队的野雁疲倦 了，它会轮流退到侧翼 ，另一只野雁则接替 飞在队形的最前端。” 工作 中也应该如此 ，Team Leader 并不是 固定不变的 ，每个成 员都 必须准备好有一天担任 Leader 的角色。所以我们要做的是在现在还 没成为 Leader 时先学习Team Leader 所要具备的知识、技能、品质。 机会是给予那些准备好的人的。 我们期待人人将工作的价值观予以提升,不要只 为了生计而工作, 要为工作而生活 ，成为充实、快乐、生活充满意义的工作者。 “飞行在后的野雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速度, 继续前进。” 成功者最重要的品质就是坚持。那么面对工作 中的困难和障碍 ， 怎样才能坚持下去呢。这不仅要求我们 自身有坚定的信心 ，成功的信 念 ，同时也需要 同伴热情的鼓励 。 所以必须确定的是从我们背后传来的是鼓励的声音 ，而不是嘘声。 批评让我们调整 步伐, 鼓励更能让大家往前迈进。如果我们拥有野雁 的感觉 ，我们要像 它们一样互相鼓励 、互相扶持。 “当有一只雁生病或受伤时 ，其它两只会由队伍飞下来协助保护 它,直到它康复或死亡为止 ，然后它们 自己组成队伍开始飞行,努力去 追赶上原来的雁群。” 大雁尚且知道互相照顾和扶持 ，何况受过教化的万物之灵长的我 们。 那么当有人工作不熟练时,其他成 员就要热心的帮助他 ；当有人生 病请假时, 其他成 员都会关心他 ，并且接过他的工作。在我们的团队 里 ，不论在 困难的时刻或在平顺的时候 ，大家都相互扶持 ，互帮互助， 大家都明白只有团队的成功才是个人的成功 ，只有团队的力量才是无 穷。 秋天到了，叶子黄 了，一群大雁往 南飞……。将 “雁行理论 ”应 用于我们的工作 ，我们也能飞的更高更远 。